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文檔簡介
1、傳播成功理念 造就卓越人才,營銷系列培訓,——為孔雀公司銷售人員設計,一、認識你身處的二十一世紀: 這是一個迅變和高度不確定的時代。不斷的推倒重來,不斷的重新洗牌,高頻率財產(chǎn)換手,“恐龍”企業(yè)瞬間煙飛灰滅。一切似乎都靠不住,唯一可靠的是你的學習力、創(chuàng)造力和前瞻力。,,迅變,知識更新周期縮短產(chǎn)品壽命縮短科技飛速發(fā)展企業(yè)經(jīng)營環(huán)境多變,知識倍增周期縮短,在變動的時代,唯一持久的競爭力是有能力比你的對手學的更快、更好。,二、
2、培訓新觀念:,培訓是企業(yè)風險最小、回報最大的投資;,培訓是員工最大的福利。,六層次培訓:,1、知識更新;,2、技能培訓;,3、創(chuàng)造性思維訓練;,4、 轉(zhuǎn)變觀念;,5、 改善心理素質(zhì);,6、提升綜合素養(yǎng)。,目標客戶描述 目標客戶的組織類型、主營業(yè)務、規(guī)模、經(jīng)濟實力 客戶分布在何處? □本地 □地區(qū)內(nèi) □國內(nèi) □國際 客戶真正想要我們提供什么? 客戶對我們的企業(yè)/產(chǎn)品怎么想?(客戶感受) 客戶作出購買
3、決策的部門?決策的依據(jù)是什么? 客戶購買后是否會再購買?如果會,購買的頻率? 客戶一次購買的數(shù)量和什么相關? 客戶的付款方式,付款的速度 客戶怎樣了解我們的企業(yè)和產(chǎn)品?□廣告 □口頭 □直接銷售 □其他(請注明) 當前客戶和潛在客戶的規(guī)模 我們的市場份額是多少? 想讓市場對我們的企業(yè)產(chǎn)生怎樣的感受?,如何建立有效的人際關系?黃金規(guī)則: 你希望別人怎么對待你,你就怎么對待別人
4、;白金規(guī)則: 別人希望你怎么對待他,你就怎么對待他。,,學習要求:,,1、低位意識;,2、全心投入;,3、用心體驗;,4、開放、參與、互動。,三、高效團隊的運作:,1、共同目標;2、合格領袖;3、正確戰(zhàn)略;4、明確分工;5、競爭精神;6、權(quán)力與責任。 7、團結(jié)與合作;8、恰當?shù)臏贤ê头答仯?四、未來贏家——快速因應市場,計劃經(jīng)濟——市場經(jīng)濟——市場導向——迅速反應市場——有效占有信息——?,管理新觀念:火警
5、公司只有偏執(zhí)狂才能生存,幾種銷售模式:,1、企業(yè)——代理商——經(jīng)銷商——直接客戶;,企業(yè)——大區(qū)經(jīng)理——經(jīng)銷商——直接客戶;,2、企業(yè)——大區(qū)經(jīng)理——直銷員——直接客戶。,集團客戶:代理商或經(jīng)銷商直接客戶:最終用戶,,孔雀香精的香味太淡,,那就試試遠東的吧!,,最近這只香精銷得不太好,配淡雅一點試試看。,五、直銷的優(yōu)勢: ——最直接、最快速地掌握來自客戶的信息,1、及時掌握未來需求信息和需求變化信息;2、及時處理客戶抱怨和有效改
6、進工作;3、進行顧問式銷售有效拓展客戶;4、多層次關心客戶渴望,有效開發(fā)客戶;,六、如何成為頂尖業(yè)務員?,,,,,,,活出生命的意義,追求成功的人生!,確定感/安全感,不確定/變化,獨特/與眾不同,歸屬感/愛,,成長,,貢獻,二、認識銷售:,1、你心目中的銷售——討論與分享,2、充滿希望的銷售職業(yè):,最具挑戰(zhàn)性和刺激性; 最有發(fā)展前途:,銷售員——分區(qū)銷售主管——區(qū)域銷售主管——地區(qū)銷售主管——銷售副總裁——市場營銷副總裁——總
7、裁,豐厚的經(jīng)濟報酬; 非經(jīng)濟報酬; 有保障的職業(yè),機動性很強; 企業(yè)發(fā)展的關鍵職位; 造福社會; 獨立性很強。,你的目標:,1、直接目標:,銷售業(yè)績,2、間接目標:,職業(yè)生涯計劃,個人成長、被人尊重,長期客戶;,客戶代為銷售,八、頂尖業(yè)務員的必備素質(zhì):,一個完美的銷售員 = 銷售成功,完美的銷售員,,,,,良好的個性,嫻熟的銷售技能,豐富的知識和開闊的眼界,銷售成功的模式,產(chǎn)品概況:1、產(chǎn)品發(fā)展歷史
8、 4、現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售情況 2、現(xiàn)有產(chǎn)品種類和產(chǎn)品系列 5、產(chǎn)品伴隨的各種服務,售前、 售中、售后服務,提供信貸等3、產(chǎn)品技術特征以及所能提供的功能 6、同類產(chǎn)品目前的市場概況、
9、 營銷模式,,競爭分析:我們的產(chǎn)品競爭態(tài)勢如何? 我們的產(chǎn)品在競爭中的地位如何?我們的產(chǎn)品在與哪些競爭對手的產(chǎn)品展開競爭?最主要的競爭對手是誰?競爭者的實力如何?它們的目標市場是什么?它們產(chǎn)品的銷售狀況如何?,各競爭對手的產(chǎn)品概念是什么?它們在宣傳其產(chǎn)品的什么
10、特點和技術性能?主要競爭對手的營銷策略怎樣?采用了哪些競爭方法?(渠道選擇與管理、促銷和宣傳、銷售政策、伴隨服務、關系營銷等等?)它們與它們的客戶關系如何?它們的優(yōu)勢和劣勢分別在哪里?,良好的個人品性,,,,儀表,,個性,,溝通技能,,態(tài)度,頂尖業(yè)務員的個人品性要素,積極的態(tài)度:,世界上的事物總有光明的一面和黑暗的一面,要多看光明的一面。,無論環(huán)境多么惡劣,有一項自由是無法剝奪的,那就是對態(tài)度的選擇———— 滋潤心靈的良藥。,如
11、何面對挫折和失?。?積極的態(tài)度:——沒有成功——學到了東西——充滿信心的人——主動嘗試過——可能想出好辦法——先走一步,方法不對——合理安排——天無絕人之路——還需努力,消極的態(tài)度:——失敗了——什么也沒做成——和愚蠢——尊嚴受損——方法不好——別人成功了——浪費時間——無路可走——未能完成,儀表:,1、男性:,類別 要點 西裝 深色,最好為藍色 襯
12、衣 白色,注重領子袖口整潔,并熨燙平整 領帶 中性色彩,不要太花或太暗 長褲 選用和上衣色彩、質(zhì)地相稱的面料 便裝 中性色彩,清潔,無油污 鞋 無論質(zhì)地如何,一定要擦亮 襪 不要穿白襪 手 干凈,指甲無泥污 頭發(fā)
13、 每日整理,在一個時期內(nèi)保持一種發(fā)型 并梳理整潔,2、女性:,首飾:女性銷售員的首飾應從屬于銷售說明這一任務。,服裝:過于男性化或過于女性化的服裝都是不合適的, 保持略顯中性或貼近客戶習慣的裝束更恰當。,廣博的知識和寬闊的眼界:,嫻熟的銷售技巧:,人際技巧 團隊技巧 雙贏技巧 談判技巧 說服銷售技巧 處理異議技巧 終結(jié)成交技巧,良好的個性品質(zhì)
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