日本勞動(dòng)力市場(chǎng)的新動(dòng)向

1、1日本勞動(dòng)力市場(chǎng)的新動(dòng)向摘要：日本經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)代，其勞動(dòng)力市場(chǎng)號(hào)稱穩(wěn)定而高效，但90年代泡沫經(jīng)濟(jì)破滅之后，同樣的勞動(dòng)力市場(chǎng)卻成為阻礙日本經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)好的負(fù)面因素。近年來(lái)日本非正式員工比率逐年上升，已經(jīng)成為一個(gè)不可忽視的新問題?，F(xiàn)試圖從日本企業(yè)管理所謂“三大支柱”角度分析這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因及后果，并簡(jiǎn)要介紹一下外界對(duì)解決該問題的建議。關(guān)鍵詞：日本經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)力市場(chǎng)非正式員工中圖分類號(hào)：F249.313文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1005913X（20

2、15）10024902一、序言日本經(jīng)濟(jì)是在20世紀(jì)80年代末開始走向停滯和低迷的，但直到現(xiàn)在，日本依然是一個(gè)富有的發(fā)達(dá)國(guó)家。2012年，日本GDP總量達(dá)5.96萬(wàn)億美元，仍居世界第三位，人均GDP高達(dá)46736美元，仍居世界前茅。海外凈資產(chǎn)高達(dá)296.1萬(wàn)億日元，為世界第一個(gè)人金融資產(chǎn)為1547萬(wàn)億日元，居世界之首。從外匯儲(chǔ)備看，到2006年為止，日本一直居世界第一位，2006年以后被中國(guó)超越，居世界第二位，2012年9月為1.28萬(wàn)億

3、美元。失業(yè)率為4%左右，最高年份的2002年也只有5.4%，而歐洲國(guó)家大多都在8%以上。國(guó)民生活水平甚至高于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，自然環(huán)境和空氣質(zhì)量仍是世界最好。[1]日本人均收入較高，貧富差距較小。根據(jù)世界銀行20052009年數(shù)3明治維新以后日本封建經(jīng)濟(jì)破產(chǎn)，大量農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)城。正處于第二次工業(yè)革命時(shí)期的日本產(chǎn)業(yè)逐漸形成了終身雇傭制。即只要成為公司正式員工，無(wú)故不會(huì)開除直至退休。這種長(zhǎng)期穩(wěn)定的雇傭制度助推日本經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，反過來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)高速

4、發(fā)展也助推這種長(zhǎng)期穩(wěn)定的雇傭制度從大企業(yè)擴(kuò)展至日本全社會(huì)。1990年日本泡沫經(jīng)濟(jì)破裂，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度下滑，政府為了穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)，不惜擴(kuò)大財(cái)政赤字，出手救援瀕于破產(chǎn)的金融體系，為經(jīng)濟(jì)注入大量流動(dòng)性，企業(yè)利潤(rùn)下滑出現(xiàn)虧損。但是長(zhǎng)久形成的終身雇傭制在日本社會(huì)深入人心，從政府機(jī)構(gòu)到企業(yè)管理者到普通員工都反對(duì)進(jìn)行大刀闊斧的改革。一方面，企業(yè)為了延緩人力成本的大幅上升，只能減少新招錄正式員工的人數(shù)。另一方面，當(dāng)業(yè)務(wù)繁忙時(shí)，只能讓正式員工加班加點(diǎn)，或雇傭一

5、些非正式員工來(lái)完成工作。由于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度回落已經(jīng)持續(xù)多年，造成非正式員工的比例越來(lái)越大。（二）年功序列制年功序列制就是不論員工個(gè)體的生產(chǎn)成果如何，隨年齡增長(zhǎng)工資水平逐漸上升的一種工資制度（如圖2）。日本企業(yè)從“戰(zhàn)時(shí)經(jīng)濟(jì)”開始，通過按年增長(zhǎng)的工資水平把員工與公司利益捆綁在一起。對(duì)員工來(lái)說(shuō)，一旦中途離開公司，意味著失去養(yǎng)老金和退休金，如果被公司開除，幾乎不可能再被其他公司看中，這就意味著一下子失去了后半輩子數(shù)千萬(wàn)日元的收入。對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，對(duì)