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1、淺談工程質(zhì)量檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室的內(nèi)審工作中圖分類號(hào):F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):為了保證管理體系按照體系文件的要求正常運(yùn)行,促進(jìn)管理體系規(guī)范有序的運(yùn)作,實(shí)驗(yàn)室應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的質(zhì)量活動(dòng)開展內(nèi)部審核,驗(yàn)證質(zhì)量管理體系運(yùn)行的符合性和有效性。發(fā)現(xiàn)問題,尋求對(duì)管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)。所以,實(shí)驗(yàn)室應(yīng)當(dāng)建立良好的自我改進(jìn)機(jī)制、有效地實(shí)施質(zhì)量管理體系,其重點(diǎn)是做好內(nèi)審關(guān)。一、正確理解內(nèi)審的含義1、內(nèi)審的定義:內(nèi)審是實(shí)驗(yàn)室自身必須建立的評(píng)價(jià)機(jī)制,是對(duì)所策劃的體
2、系、過程及運(yùn)行的符合性、適宜性和有效性進(jìn)行的系統(tǒng)、定期的審核,是保證質(zhì)量管理系的自我完善和持續(xù)改進(jìn)的工作過程。它是實(shí)驗(yàn)室自己進(jìn)行的,用于內(nèi)部審核,也稱第一方審核。2、內(nèi)審的目的a、通過內(nèi)審,確定實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部的質(zhì)量管理體系要素是否符合要求和滿足規(guī)定目標(biāo)的有效性,以保證質(zhì)量體系運(yùn)行的持續(xù)有效性。b、通過有效的內(nèi)部審核可發(fā)現(xiàn)質(zhì)量體系的不足,并針對(duì)不足采取改進(jìn)措施,為改進(jìn)質(zhì)量體系創(chuàng)造機(jī)會(huì)。c、進(jìn)行內(nèi)審有助于管理者正確了解各部門的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題,評(píng)
3、定優(yōu)劣。特別是在發(fā)生質(zhì)量事故和客戶申訴時(shí),內(nèi)審有助于查清問題,分析是非和責(zé)任。3、內(nèi)審報(bào)告審核報(bào)告是審核組結(jié)束審核工作后必須編制的一份文件,它是對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問題做出的統(tǒng)計(jì)、分析、歸納和評(píng)價(jià)。內(nèi)審報(bào)告應(yīng)規(guī)范、定量、具體。統(tǒng)計(jì)分析不符合項(xiàng),對(duì)審核對(duì)象的質(zhì)量活動(dòng)及結(jié)果進(jìn)行綜合的評(píng)價(jià),并與其共同制定糾正措施和實(shí)施要求。遞交審核報(bào)告前,審核組應(yīng)與審核對(duì)象負(fù)責(zé)人協(xié)商交底,核實(shí)修正報(bào)告的內(nèi)容,在雙方原則上同意后,由審核組長(zhǎng)在規(guī)定的期限內(nèi)以正式文件的
4、方式,遞交給實(shí)驗(yàn)室最高管理者和管理者代表審查批準(zhǔn)。經(jīng)批準(zhǔn)的審查報(bào)告應(yīng)分送有關(guān)部門和人員。審核報(bào)告遞交后,審核工作即告結(jié)束。4、跟蹤審核跟蹤審核是審核活動(dòng)的一部分,是內(nèi)審的延伸;同時(shí)也是對(duì)內(nèi)審中雙方采取的糾正措施進(jìn)行驗(yàn)證,并對(duì)糾正結(jié)果進(jìn)行判斷和記錄的一系列活動(dòng)。內(nèi)審組長(zhǎng)應(yīng)指定一名或幾名內(nèi)審員,對(duì)不符合項(xiàng)的糾正及糾正措施的有效性進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,在確認(rèn)完成及合格后,做好跟蹤驗(yàn)證記錄,將驗(yàn)證記錄等材料整理歸檔;在下一次審核時(shí),要對(duì)措施的實(shí)施情況及
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