論全面預(yù)算管理的體系框架和主要功能

1、1論全面預(yù)算管理的體系框架和主要功能摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，我國(guó)眾多企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。企業(yè)可以采取預(yù)算管理內(nèi)部財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)狀況的措施，來(lái)達(dá)到提升管理效率的目的。本文首先簡(jiǎn)單概述全面預(yù)算管理理念，其次從體系框架和主要功能兩個(gè)方面對(duì)全面預(yù)算管理進(jìn)行詳細(xì)的分析和討論。關(guān)鍵詞：全面預(yù)算管理體系框架功能引言企業(yè)要提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，制定科學(xué)合理的發(fā)展目標(biāo)，改進(jìn)并完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略尤為重要。全面預(yù)算管理這一理念在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的西方國(guó)

2、家的企業(yè)中，運(yùn)用十分廣泛。它能有效提高企業(yè)的管理效率，加強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，極大程度上促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。目前，我國(guó)頒布了多項(xiàng)有關(guān)管理的規(guī)章制度，這也使得全面預(yù)算管理理念得到了企業(yè)管理者的廣泛運(yùn)用。1.全面預(yù)算管理理念企業(yè)內(nèi)部工作人員在一定時(shí)期內(nèi)，總體預(yù)算企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)等各方面，這便是全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理這一理念最早出現(xiàn)在美國(guó)通用汽車(chē)公司，目前，它已成為一種重要的企業(yè)內(nèi)部管理方法。全面預(yù)算管理主要經(jīng)歷了以下三個(gè)發(fā)展時(shí)期：第一

3、時(shí)期，全面預(yù)算管理注重減少損失及消耗，從而達(dá)到提高內(nèi)部效率的目的。這一時(shí)期的全面預(yù)算管理3企業(yè)通過(guò)全面細(xì)致分析內(nèi)部的財(cái)務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)狀況，從而制定出科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，這便是全面預(yù)算管理所具備的規(guī)劃功能。我們不難發(fā)現(xiàn)，全面預(yù)測(cè)管理不僅能分析研究企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在的各項(xiàng)問(wèn)題，使管理者能夠及時(shí)有效采取解決和補(bǔ)救措施，降低由各項(xiàng)安全隱患給企業(yè)帶來(lái)的損失，提高經(jīng)濟(jì)效率，而且還能促進(jìn)企業(yè)準(zhǔn)確有效預(yù)測(cè)將要面臨的發(fā)展機(jī)遇。全面預(yù)測(cè)管理雖然不能完全

4、消除企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，但對(duì)于企業(yè)的自我審視功能，此項(xiàng)管理方法能起到很好的促進(jìn)作用，并最大程度降低企業(yè)的損失。3.2全面預(yù)算管理的協(xié)調(diào)功能協(xié)調(diào)功能指的是企業(yè)通過(guò)合理分配資源，促進(jìn)各部門(mén)的合作，從而完成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益迅速的今天，企業(yè)管理者要想提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，就要科學(xué)合理地協(xié)調(diào)配合企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和市場(chǎng)的預(yù)期環(huán)境。除此之外，現(xiàn)代信息系統(tǒng)技術(shù)也可運(yùn)用于全面預(yù)算管理工作中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)存

5、在的不協(xié)調(diào)等問(wèn)題[3]。3.3全面預(yù)算管理的控制功能在全面預(yù)測(cè)管理中，其主要功能之一便是控制功能。企業(yè)更好的完成指定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)離不開(kāi)對(duì)企業(yè)的控制管理。在對(duì)企業(yè)實(shí)施全面預(yù)測(cè)管理時(shí)，需結(jié)合企業(yè)管理計(jì)劃和目標(biāo)，從而制定出切實(shí)可行的全面預(yù)算管理計(jì)劃。企業(yè)的相關(guān)監(jiān)管人員需時(shí)時(shí)注意企業(yè)開(kāi)展的實(shí)際經(jīng)營(yíng)工作是否與制定的目標(biāo)不符，一旦有不符情況出現(xiàn)，及時(shí)采取相關(guān)補(bǔ)救措施。3.4全面預(yù)算管理的溝通功能溝通功能指的是加強(qiáng)全體企業(yè)工作人員之間的溝通和交流，有利