會(huì)計(jì)本科畢業(yè)論文試論成本控制與提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系企業(yè)集團(tuán)成本

1、本科畢業(yè)論文本科畢業(yè)論文試論成本控制與提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系試論成本控制與提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系——企業(yè)集團(tuán)成本管理的對(duì)策作者：陸燕燕專業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué)年級(jí)：學(xué)號(hào)：指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師：成績(jī)：績(jī)：日期：年月日內(nèi)容摘要在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，成本控制處于極其重要的地位。成本是一項(xiàng)綜合性的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，它反映了管理上的業(yè)績(jī)。通過(guò)預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算等來(lái)促使試論成本控制與提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系試論成本控制與提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系——企業(yè)集團(tuán)成本管理的對(duì)策企業(yè)集團(tuán)成本管理

2、的對(duì)策企業(yè)作為一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，其存在和發(fā)展的前提是它擁有足夠的資源，并有充分多的資源不斷積累起來(lái)。而這種資源的積累并不能依靠某種外在的給予，即通過(guò)價(jià)值轉(zhuǎn)移來(lái)實(shí)現(xiàn)，唯一的途徑就是通過(guò)獲得投入和產(chǎn)出之間的正向增長(zhǎng)差來(lái)實(shí)現(xiàn)。這也就要求企業(yè)要精打細(xì)算，最大限度地降低消耗，提高產(chǎn)出效率。這也就決定了成本控制在企業(yè)發(fā)展中的意義和作用。一、簡(jiǎn)述成本控制的含義以及工作步驟在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，成本控制處于極其重要的地位。它反映了管理上的業(yè)績(jī)。通過(guò)預(yù)測(cè)、決

3、策、計(jì)劃、控制、核算等來(lái)促使企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本。㈠成本控制的含義成本控制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，按照既定的成本目標(biāo)，對(duì)構(gòu)成成本的一切耗費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算、考核和監(jiān)督，及時(shí)揭示偏差，并采取有效措施，糾正不利差異，發(fā)展有利差異，使成本被限制在預(yù)定的目標(biāo)范圍之內(nèi)。成本控制是現(xiàn)代成本管理工作的重要環(huán)節(jié)，是落實(shí)成本目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)成本計(jì)劃的有力保證。有效的成本控制是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成功與否的基本要素。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，成本控制處于極其重要

4、的地位。如果同類產(chǎn)品的性能、質(zhì)量相差無(wú)幾，決定產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素則是價(jià)格，而決定產(chǎn)品價(jià)格高低的主要因素則是成本，因?yàn)橹挥薪档土顺杀?，才有可能降低產(chǎn)品的價(jià)格。㈡成本控制的工作步驟1.對(duì)于大型工業(yè)企業(yè)，由于其控制的內(nèi)容紛繁復(fù)雜。具體可分為成本事前控制1、成本事中控制2、成本事后控制3三個(gè)環(huán)節(jié)。⑴成本事前控制具體包括：對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，為確定目標(biāo)成本提供依據(jù)；在預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)多種方案的成本進(jìn)行對(duì)比分析，確定目標(biāo)成本；把目標(biāo)成本分別按

5、各種成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行層層分解，落實(shí)到各部門、車間、班級(jí)和個(gè)人，實(shí)行歸口分級(jí)管理，以便于管理控制。⑵成本事中控制應(yīng)在成本目標(biāo)的歸口分級(jí)管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行，嚴(yán)格按照成本目標(biāo)對(duì)一切生產(chǎn)耗費(fèi)進(jìn)行隨時(shí)隨地的檢查審核，把可能產(chǎn)生損失浪費(fèi)的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，并且把各種成本偏差的信息，及時(shí)地反饋給有關(guān)的責(zé)任單位，以利于及時(shí)采取糾正措施。標(biāo)準(zhǔn)成本控制法是一種較理想的事中控制成本的方法。它的基本原理是對(duì)1成本事前控制是在產(chǎn)品投產(chǎn)前對(duì)影響成本的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)