北京科技大學遠程與成人教育學院靳新曉畢業(yè)論文

1、1北京科技大學北京科技大學遠程與成人教育學院程與成人教育學院畢業(yè)畢業(yè)作業(yè)題目：中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀和對策學習中心：濟南學習中心專業(yè)：工商管理年級：0902姓名：靳新曉學號：Y209759325指導教師：2011年10月21日3帶來巨大的財富。人力資源管理在企業(yè)中地位越來越重要!人力資源是企業(yè)組織生存發(fā)展的命脈任何企業(yè)的發(fā)展都離不開優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效管理中小企業(yè)更是如此。如何尋找人才、留住人才、發(fā)展人才為企業(yè)保持強勁的生命

2、力和競爭力為實現(xiàn)企業(yè)的遠景及目標提供有力的人才支持已成為中小企業(yè)面臨的重要課題。三、本文的主要觀點、研究方法及創(chuàng)新之處本文論述了人力資源管理的內(nèi)涵及其在現(xiàn)代中小企業(yè)管理中的重要地位。（1）環(huán)境激烈變化需要加強人力資源管理；（2）人力資源競爭力是企業(yè)的核心競爭力；（3）人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略成功實施的保障。分析了我國中小企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀：人力資源整體素質(zhì)不高、結(jié)構(gòu)不合理、人才流失嚴重。指出了人力資源管理存在的主要問題：中小企業(yè)規(guī)模小

3、、資金少、人數(shù)少、地位低下在激烈的市場競爭中多處于被支配地位等自身特點限制人力資源管理發(fā)展。同時中小企業(yè)對員工的管理模式如：聘用與人員變更機制、績效評估與報酬管理制度、中小企業(yè)的約束機制和工作環(huán)境的不合理產(chǎn)生對人力資源活動的限制。針對這些問題提出中小企業(yè)實施有效的人力資源管理的對策。1.建立合理的人才引用和變更制度，建造優(yōu)質(zhì)的人力團隊。2.制定有利于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和員工自我實現(xiàn)的人力資源規(guī)劃。3.建立多樣化的激勵機制。4.建立完善的績效評

4、估和約束機制。5.建立學習型組織為員工提供寬松、自由的發(fā)展空間。6.加強企業(yè)文化建設(shè)，為人力資源管理提供一個良好的環(huán)境。通過書本，網(wǎng)絡，期刊雜志上的資料，對人力資源管理在中小企業(yè)的重要地位，以及對于中小企業(yè)中的人力資源現(xiàn)狀進行了總結(jié)歸納，并從中小企業(yè)自身特色的角度出發(fā)通過理論研究，指出符合我國中小企業(yè)人力資源管理的對策。本文從新的高度以新的眼光采取斷然對策。以求突破性地開拓人力資源開發(fā)與管理的新局面。這些對策可從兩大方面考慮:1.屬于企