淺談完善企業(yè)財務會計工作，提高財會人員工作能力

1、1淺談完善企業(yè)財務會計工作，提高財會人員工作能力摘要：隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入，企業(yè)財務管理呈現(xiàn)集約化、信息化、復雜化趨勢，傳統(tǒng)的財務管理方法已經(jīng)不能適應現(xiàn)代財務管理的需要，企業(yè)財務管理工作正面臨著新的挑戰(zhàn)。本文從完善企業(yè)財務管理，提高企業(yè)財務會計工作能力，淺談自己的看法。關鍵詞：企業(yè)；財務；管理；提高；能力一.完善企業(yè)財務會計工作的途徑（1）建立和完善嚴格的財務管理機制建立和完善財務管理機制，是促進和加強內(nèi)部監(jiān)督工作的有效前提。財務

2、管理機制包括：建立一線崗位制約、專業(yè)檢查、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察等一系列監(jiān)控體系，保證內(nèi)控機制有效運行和實現(xiàn)。一是強化會計監(jiān)督職能，完善會計監(jiān)督手段；二是對重要管理人員實行離任和任期經(jīng)濟責任審計制度；三是對具體操作業(yè)務的重要崗位人員實行定期崗位輪換和強制休假制度。（2）加大財務信息化，提升財務管理現(xiàn)代化信息技術的影響力已經(jīng)滲透到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，作為企業(yè)管理核心內(nèi)容之一的財務管理也不例外。加快財務信息化建設，是企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要標志，是

3、實現(xiàn)財務管理上臺階，提升企業(yè)競爭力的必然選擇；也是企業(yè)優(yōu)化資源配置，提高管理效率，提升企業(yè)價值的有效手段，財務信息化為財務管理職能的發(fā)揮提供了理想化的平臺，特別是伴隨著3全性，重視和加強資金管理。一是制定嚴格而行之有效的資金管理制度，在資金的籌集、管理和使用上，嚴格決策程序和授權審批權限；二是完善資金預算制度，做到資金的統(tǒng)籌計劃、合理安排，最大限度發(fā)揮資金使用效益，努力實現(xiàn)資金成本最低化、資金規(guī)模最優(yōu)化和收支平衡；三是加強對資金使用的監(jiān)

4、管，關注資金的動態(tài)情況，嚴格控制不合理支出，有效防范資金損失風險。（5）建立監(jiān)督機制，以法管財監(jiān)督機制包括自身監(jiān)督和社會監(jiān)督。自身監(jiān)督要求會計人員對在經(jīng)濟活動中發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務，依照國家的財經(jīng)政策和財務管理規(guī)章制度，進行正確的核算和真實的反映。社會監(jiān)督主要是由財政、稅務、審計、監(jiān)察等部門、會計師事務所等社會中介服務機構和單位職工和其他社會成員組成的，這樣不僅可以提高會計工作的水平和質(zhì)量，又可以幫助會計人員正確理解和執(zhí)行國家財經(jīng)制度。這樣監(jiān)

5、督面寬、透明度大，可以增強會計監(jiān)督工作的力度。二、提高企業(yè)財務人員思想道德素質(zhì)和業(yè)務能力的途徑（1）加強業(yè)務培訓，提高業(yè)務素質(zhì)和工作水平財會人員要樹立在學習中工作，在工作中成長，在成長中學習的終身學習思想。首先要提高工作技能，加強業(yè)務能力培訓，匹配職位要求；第二是要公司加強組織對員工的培訓，學習相關法律法規(guī)；第三要經(jīng)常學習國家的有關方針、政策、財務制度、財經(jīng)法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)部制訂的財務管理實施辦法，不斷豐富專業(yè)理論知識，提高工作能力。（2