浙商文化背景下的義烏中小企業(yè)文化建設(shè)

1、1浙商文化背景下的義烏中小企業(yè)文化建設(shè)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)文化作為一種知識(shí)資本所產(chǎn)生的生產(chǎn)力，已成為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素之一。孕育在浙商文化背景下的義烏中小企業(yè)要充分發(fā)揮浙商文化的優(yōu)勢(shì)，將浙商文化與現(xiàn)代企業(yè)文化相結(jié)合，創(chuàng)建具有自身特色的企業(yè)文化，以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念、企業(yè)精神、文化觀念、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)

2、境、企業(yè)產(chǎn)品等精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)的總和，是一個(gè)企業(yè)獨(dú)特的信念和行為方式。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)文化作為一種知識(shí)資本所產(chǎn)生的生產(chǎn)力，已成為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素之一。孕育在浙商文化背景下的義烏中小企業(yè)，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，急需找尋一條可持續(xù)發(fā)展的突破口，這就是現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)。一、浙商文化含義、特點(diǎn)浙商是指在浙江出生的商人及其創(chuàng)辦的企業(yè)，是中國(guó)改革開放以來(lái)率先興起的百姓商人，是全球化背景下中國(guó)現(xiàn)代化的民商代表。而浙商文化則是一種具有鮮明

3、的地域特征的商人文化，是浙江商人所創(chuàng)造的并滲透在其一切行為系統(tǒng)里的觀念體系和價(jià)值體系，是浙江商人在工商業(yè)行為進(jìn)行過(guò)程中的思想、情感、價(jià)值觀、行為方式、道德規(guī)范的總和，并基于中國(guó)傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)之上的進(jìn)行了超越和創(chuàng)新。個(gè)人自主的文化觀3第二，浙商文化背景下的義烏中小企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題。隨著時(shí)代的進(jìn)步，義烏中小企業(yè)在生存與發(fā)展的過(guò)程中也逐漸認(rèn)識(shí)與理解了企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的影響，也開始運(yùn)用企業(yè)文化的先進(jìn)管理思想和方法。但深入調(diào)研

4、的結(jié)果發(fā)現(xiàn)，即使擁有了先天浙商文化基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)的義烏中小企業(yè)，在運(yùn)用企業(yè)文化發(fā)展企業(yè)的過(guò)程中，仍停留在淺層次、粗線條的發(fā)展階段。就目前而言，義烏中小企業(yè)文化建設(shè)主要存在以下幾方面的問(wèn)題：企業(yè)文化建設(shè)缺乏長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，定位不夠準(zhǔn)確。義烏眾多中小企業(yè)都是由個(gè)體經(jīng)營(yíng)逐步發(fā)展到規(guī)模經(jīng)營(yíng)的，從建立的初期所關(guān)注的就是如何生存，缺乏對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略的規(guī)劃，也就更談不上對(duì)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃了。許多義烏中小企業(yè)認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)能夠一蹴而就，只要企業(yè)制定了

5、戰(zhàn)略規(guī)劃、確定了發(fā)展目標(biāo)，提出了企業(yè)宗旨和經(jīng)營(yíng)理念，企業(yè)文化建設(shè)就完成了。熟不知企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，要充分研究企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)所處行業(yè)、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，并分析目前企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及企業(yè)行為模式，確定企業(yè)文化的特征，做好詳細(xì)的規(guī)劃，分階段實(shí)施計(jì)劃，通過(guò)長(zhǎng)期努力才能逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。發(fā)展至今，許多中小企業(yè)雖然對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有了一定的認(rèn)識(shí)，但對(duì)于如何結(jié)合自身特點(diǎn)進(jìn)行企業(yè)文化定位卻知之甚少，也無(wú)心無(wú)力深入研究。企業(yè)文化建設(shè)重模仿輕