合資生產(chǎn)汽車儀表油泵部件項(xiàng)目開發(fā)方案.pdf

1、本方案是TX公司為了順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,決定與日本ST公司聯(lián)合生產(chǎn)汽車油泵和全電子式汽車儀表的合資項(xiàng)目。在方案中,運(yùn)用各種圖表工具分析了汽車市場(chǎng)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì),運(yùn)用了美國波特教授的Five-ForcesModel,對(duì)目前汽車零部件行業(yè)及市場(chǎng)競爭狀況進(jìn)行了分析;為了發(fā)揮雙方優(yōu)勢(shì),提出了將亞太地區(qū)的日系整車廠作為合資項(xiàng)目的戰(zhàn)略合作伙伴和核心客戶群,采用“目標(biāo)集聚”的競爭戰(zhàn)略;提出了借助合資雙方的力量,進(jìn)行“銷售渠道整合”發(fā)展客戶,開

2、拓國內(nèi)外市場(chǎng)的營銷策略;提出了以更好的性價(jià)比和更好的服務(wù),采用“優(yōu)質(zhì)低價(jià)”的價(jià)格策略,同時(shí),為保證合資項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展,提出了依靠引進(jìn)的“黑屏顯示”和“步進(jìn)電機(jī)驅(qū)動(dòng)”這兩項(xiàng)國際領(lǐng)先的技術(shù),確定了合資項(xiàng)目的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì);在生產(chǎn)管理工作上,充分利用了合資雙方的生產(chǎn)、技術(shù)優(yōu)勢(shì),根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)采用了“精益生產(chǎn)方式”,并據(jù)此設(shè)計(jì)了工藝流程,生產(chǎn)計(jì)劃與控制、物資采購計(jì)劃與控制和ISO/TS16949質(zhì)量保證體系的管理流程;根據(jù)國家的環(huán)保要求和安全生產(chǎn)的規(guī)