s企業(yè)團隊建設(shè)研究【畢業(yè)論文+文獻綜述+開題報告+任務書】

1、畢業(yè)論文（設(shè)計）任務書畢業(yè)論文（設(shè)計）任務書題目：S企業(yè)團隊建設(shè)研究一、主要任務與目標：21世紀是人才戰(zhàn)略的時代，在社會生產(chǎn)中，人不僅與物打交道，更多的是與人發(fā)生關(guān)系，在生產(chǎn)中建立平等、互助、和諧、溫暖的人際關(guān)系，使人有一個團結(jié)、和諧、友好相處的生產(chǎn)工作環(huán)境，這對調(diào)動人的生產(chǎn)積極性非常重要。團隊這一概念日益受到人們的青睞，依靠團隊推進，促進企業(yè)各項工作健康而順利地發(fā)展，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)堅定不移的戰(zhàn)略選擇。團隊建設(shè)是一種組織創(chuàng)新。隨著現(xiàn)代

2、經(jīng)濟的發(fā)展，團隊建設(shè)在企業(yè)管理中將發(fā)揮越來越大的作用，它有助于企業(yè)更好地發(fā)掘員工的潛力，為建設(shè)高績效的企業(yè)作出巨大貢獻。本課題就是就近年來的一個新興的概念——團隊，進行的一些分析和討論。文章中提到了一些的理論和抽象的歸納概念，結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實問題，進行了一些嘗試性的探討。二、主要內(nèi)容與基本要求：（一）本篇論文的研究內(nèi)容主要包括以下幾個方面:1、闡明團隊建設(shè)的原理，主要從對團隊建設(shè)的定義和內(nèi)涵出發(fā)研究“什么是團隊、怎么建設(shè)團隊”，了解團隊建

3、設(shè)的結(jié)構(gòu)和功能。2、介紹S企業(yè)簡介、企業(yè)內(nèi)的團隊建設(shè)的實際情況，對該企業(yè)團隊建設(shè)內(nèi)部環(huán)境綜合診斷評估。3、以S企業(yè)為具體案例，進行調(diào)查數(shù)據(jù)研究，深入分析企業(yè)的團隊建設(shè)現(xiàn)狀，找出存在的問題。4、最后針對S企業(yè)的特點，建議制定S企業(yè)團隊建設(shè)的目標模式企業(yè)內(nèi)的團隊建設(shè)推進方案，指出論文需要進一步完善的工作。（二）基本要求1、進行團隊建設(shè)有關(guān)文獻資料的搜集，要求查閱文獻資料不得少于10篇，并按時完成文獻綜述和外文資料翻譯。2、認真解讀資料內(nèi)容，

4、在充分理解該課題主要內(nèi)涵和技術(shù)要素的基礎(chǔ)上確定撰寫結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容，寫出開題報告。人力資源管理專業(yè)2011屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計）3畢業(yè)論文（設(shè)計）文獻綜述畢業(yè)論文（設(shè)計）文獻綜述題目：S企業(yè)團隊建設(shè)研究一、前言部分一、前言部分在競爭日益激烈的今天，企業(yè)的生存發(fā)展將建立在自我的不斷創(chuàng)新和高質(zhì)量滿足客戶要求的基礎(chǔ)上，而建立這種基礎(chǔ)的前提，就是要具有很強的“需求、問題或機會“的識別能力和提出對應解決方案的能力。正所謂“獲得優(yōu)秀的球員容易，但讓他

5、們一起打球就很難了（CaseyStengel）”。柳傳志先生曾把“搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍”視為聯(lián)想發(fā)展的三要素，其意也就在此?，F(xiàn)在，越來越多的民營企業(yè)已開始意識到戰(zhàn)略管理與高層管理團隊的重要性，并開始著手打造高效的管理團隊。高績效的人才團隊是企業(yè)應對挑戰(zhàn)、實現(xiàn)目標的重要保證，因為企業(yè)高績效人才團隊的建設(shè)及開發(fā)在企業(yè)中尤為重要?？梢姡瑘F隊作為一種先進的組織形態(tài)，在企業(yè)發(fā)展中正發(fā)揮著重要的作用。因而組織的團隊建設(shè)對于組織的更好更快發(fā)展是非常

6、有必要的。本文獻綜述就圍繞著團隊建設(shè)來展開，對不同的文獻對比分析及總結(jié)形成理論基礎(chǔ)，再和實際應用相結(jié)合。二、主題部分二、主題部分（一）團隊的概念、特點1、團隊的概念：關(guān)于團隊的界定，現(xiàn)代意義上的團隊，起源于20世紀70年代，最早是由沃爾沃(Volvo)、豐田、通用食品(GeneralFoods)等公司把團隊引入他們的生產(chǎn)過程，曾轟動一時。團隊是指由兩個以上具備互補知識與技能的人組成的、具有共同目標和可測量的績效目標的群體。團隊之中的成員