某企業(yè)薪酬激勵(lì)策略研究[任務(wù)書+文獻(xiàn)綜述+開題報(bào)告+畢業(yè)論文]

1、本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）任務(wù)書題目某企業(yè)薪酬激勵(lì)策略研究專業(yè)人力資源管理一、主要任務(wù)與目標(biāo)：一、主要任務(wù)與目標(biāo)：薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的核心課題之一。是企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、吸引和留住人才的重要手段。經(jīng)歷了現(xiàn)代企業(yè)制度改革的我國(guó)企業(yè)，面臨著科學(xué)管理的長(zhǎng)期任務(wù)。目前，國(guó)內(nèi)一些企業(yè)正遭受薪酬問題的困擾。尤其是富士康跳樓事件更是敲響了警鐘。如何解決這些困擾？如何運(yùn)籌手中的資金，如何建立科學(xué)的薪酬體系，發(fā)揮薪酬的最佳激勵(lì)效果，是企業(yè)薪酬管理人員不斷探

2、索的目標(biāo)與面臨的巨大挑戰(zhàn)。本課題的主要任務(wù)是：運(yùn)用所學(xué)薪酬管理的知識(shí)，通過對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)薪酬激勵(lì)策略研究資料的收集，結(jié)合某企業(yè)實(shí)際，查找出原薪酬激勵(lì)策略中存在的問題并予以解決，設(shè)計(jì)一套更有利于激勵(lì)員工的薪酬激勵(lì)策略。本課題的目標(biāo)是：結(jié)合某企業(yè)的實(shí)際情況，運(yùn)用薪酬管理的有關(guān)知識(shí)對(duì)該企業(yè)的薪酬激勵(lì)策略進(jìn)行研究、分析，在其基礎(chǔ)上進(jìn)行完善并擬定出一套更適宜該企業(yè)的薪酬激勵(lì)策略，對(duì)薪酬激勵(lì)策略有較深入的研究和認(rèn)識(shí)，提高綜合實(shí)踐能力和人力資源管理職業(yè)

3、素養(yǎng)。二、主要內(nèi)容與基本要求：二、主要內(nèi)容與基本要求：（一）主要內(nèi)容（一）主要內(nèi)容1.國(guó)內(nèi)外對(duì)企業(yè)薪酬激勵(lì)策略研究情況：我國(guó)薪酬管理的現(xiàn)狀，薪酬激勵(lì)的含義與內(nèi)容，針對(duì)企業(yè)高管和知識(shí)型員工的薪酬激勵(lì)策略研究，寬帶薪酬和綠色薪酬研究。2.某企業(yè)薪酬激勵(lì)策略：企業(yè)簡(jiǎn)介，企業(yè)現(xiàn)狀分析，企業(yè)人力資源狀況分析，企業(yè)現(xiàn)行薪酬激勵(lì)策略情況，企業(yè)現(xiàn)行的薪酬激勵(lì)策略存在的主要問題，現(xiàn)行薪酬策略對(duì)員工的激勵(lì)效果。3.提出完善某企業(yè)薪酬激勵(lì)策略的基本對(duì)策：企業(yè)

4、薪酬管理現(xiàn)狀分析，公p71[9]KuenHungTsai，ChristineChou，MingYiChen.DoesmatchingpaypolicywithinnovationstrategyreallyimprovefirmperfmanceAnexaminationoftechnologybasedservicefirms[J]PersonnelReview2008（3）:300316[10]J.HowardFinch，RidS.