企業(yè)組織系統(tǒng)柔性及其重構研究.pdf

1、柔性是企業(yè)在不確定環(huán)境中求得生存和發(fā)展的一個重要和不可缺少的因素.然而目前絕大多數關于柔性的研究都是針對柔性制造系統(tǒng)(Flexible Manufacturing System,FMS),并且大多是關于戰(zhàn)術技術上的運作分析,局限在柔性的技術實現方法上,注重硬件柔性而忽略軟件柔性,沒有考慮到重要的人的因素和組織因素對柔性的影響,因此對于評價企業(yè)的柔性來說它們是不完善的.該文側重從企業(yè)組織系統(tǒng)上來研究其柔性與重構問題.首先以組織系統(tǒng)柔性理論

2、的發(fā)展脈絡為軸線,分析組織系統(tǒng)柔性的內涵及主要影響因素,并對組織系統(tǒng)柔性的定位模式進行概述;其次,在對組織系統(tǒng)柔性定性分析的基礎上,應用多級模糊有效性評價方法和BP神經網絡方法來對其進行定量的測度研究.然后從系統(tǒng)的觀點出發(fā),應用熵的思想,并結合柔性度量的三維指標來對組織系統(tǒng)最佳柔性水平的選擇問題進行分析,建立了組織系統(tǒng)柔性水平選擇的熵模型;針對組織柔性的實現方式,該文通過分析組織重構的涵義及目標,以及組織柔性與組織重構的關系,總結出了面

3、向柔性的組織系統(tǒng)重構思想及內容.并在分析組織系統(tǒng)重構策略的基礎上,總結出面向柔性的組織系統(tǒng)重構策略和分階段實現組織系統(tǒng)柔性的實施模式;最后從知識經濟和信息網絡的背景出發(fā),論述組織系統(tǒng)柔性及其重構的擴展,進而探討適應知識經濟時代需要的未來的柔性組織形式,該文最后對組織系統(tǒng)柔性測度進行例證分析.該文首次將企業(yè)組織系統(tǒng)柔性與組織系統(tǒng)重構結合起來進行研究,是把系統(tǒng)分析應用于組織系統(tǒng)研究的一種新的嘗試.該研究成果為企業(yè)組織系統(tǒng)的設計及重構提供了相