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文檔簡介
1、本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))外文翻譯題目XX企業(yè)知識型員工的激勵研究學(xué)院商學(xué)院專業(yè)人力資源管理班級學(xué)號學(xué)生姓名指導(dǎo)教師外文題目Knowledgemanagementfsustainablecompetitivenessinsmallmediumsurveyingpractices外文出處Knowledgemanagement外文作者Gammelgaardwksbutasganisationsgrowthesewkscannotpossiblyb
2、eawareoftheentireknowledge.Afewexpertswithintheganisationmaybecalledcontactedrepeatedlyneverhavingtimetofullyrespondtotheirduties.Fexampleemployeescouldrarelyfindkeydocumentswithoutthehelpofexpertswithineachwkarealeaving
3、theexpertsfeelingoverwhelmedbycallsthatmakepouseofhishertime.Akeystephereistocapturetheknowledgeofexpertisetoguideseekerstotheappropriatedocumentsexperts.ThefieldstudyindicatesthatmanySMEsseemtohaveefficientinfmalcommuni
4、cationwks.Theycanaffdfastresponsetointernalproblemsolving.Howevertheyoftenlacktimeresourcestoidentifyuseimptantexternalsourcesofscientifictechnologicalexpertise.1.KnowledgecaptureBarchan(1999)suggeststhattheganisationlos
5、esmethanthepeopleknowledgee.g.investmentmadefprofessionaldevelopmentcompetencewhenamemberofstaffleavesanganisation.Whenemployeesleavetheganisationthecoemployeestemparilymaintainthepositionuntilanotherpersonisrecruited.In
6、SMEstheattemptsmadetotransfmtacitknowledgeintoexplicitknowledgehaveinthemainbeenunsuccessful.Theabilitytosurvivethrivereliestosomeextentonanganisation’sabilitytomaintainretainoldnewknowledgeinthefaceofcomplexityuncertain
7、tyrapidchange.Brooking(1996)statesthatonly20percentofknowledgeavailabletoanganisationisactuallyused.Whathappenstotheremaining80percentoftheemployees’knowledgeHencethecaptureofemployees’knowledgeisvitaltotheganisationespe
8、ciallykeydecisionsmadebasedonexperienceinfmationwhichisusuallysharedinfmally.Itseemsthattheimptanceoftheemployees’knowledgeisoftenrealisedperhapstoolatewhentheemployeeisabouttoleavetheganisationasheshepreparestotakewithh
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