基于SWOT分析的中國(guó)航天科工集團(tuán)公司的戰(zhàn)略發(fā)展研究.pdf

1、世紀(jì)之交,中國(guó)即將進(jìn)入實(shí)施社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)第三步發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵時(shí)期.面對(duì)世界局勢(shì)的深刻變化和航天技術(shù)的迅猛發(fā)展,航天企業(yè)肩負(fù)著加快中國(guó)國(guó)防現(xiàn)代化建設(shè),保持航天科技工業(yè)發(fā)展勢(shì)頭以及促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的歷史重任.自1999年國(guó)家進(jìn)行軍工企業(yè)體制改革和2000年中國(guó)正式加入WTO以來(lái),航天產(chǎn)品研發(fā)制造單位終于走出了幾十年不變的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,要以一種真正的企業(yè)身份進(jìn)入到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中來(lái).這種變化使得航天企業(yè)必須適應(yīng)多方面的轉(zhuǎn)變以面對(duì)前所

2、未有的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn),這些轉(zhuǎn)變包括由原有為國(guó)防建設(shè)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),由單純面向軍對(duì)提供武器裝備轉(zhuǎn)變面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)提供產(chǎn)品,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由單一軍品轉(zhuǎn)變?yōu)檐娒窠Y(jié)合,由一業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻I(yè)經(jīng)營(yíng),管理模式由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)檐娖穼?shí)行指令性計(jì)劃下的合同制,民品完全進(jìn)入市場(chǎng)等等.內(nèi)外部環(huán)境的變化對(duì)航天企業(yè)的生存和發(fā)展提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn),同時(shí)也為航天企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)遇.中國(guó)的航天企業(yè)正處于一個(gè)十分關(guān)鍵的發(fā)展階段,因此開(kāi)展航天企業(yè)的戰(zhàn)略研究是一項(xiàng)迫切而切實(shí)

3、可行的工作,制定合理、有效的戰(zhàn)略方針對(duì)于航天企業(yè)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義.該文運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展研究的理論,以航天科工集團(tuán)為研究對(duì)象對(duì)航天企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展研究進(jìn)行了詳細(xì)的闡述.通過(guò)大量的調(diào)研對(duì)航天科工集團(tuán)公司進(jìn)行綜合分析,總結(jié)歸納出集團(tuán)公司現(xiàn)行發(fā)展中存在的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)及威脅等各方面因素,確定了公司戰(zhàn)略發(fā)展的指標(biāo)體系及各級(jí)指標(biāo)的權(quán)重,并根據(jù)權(quán)重計(jì)算各指標(biāo)因素的數(shù)值,進(jìn)而得出集團(tuán)公司的戰(zhàn)略分析結(jié)果,并制定了集團(tuán)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和整體戰(zhàn)略.而后,運(yùn)用