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1、—1—特急中國(guó)航天科工集團(tuán)公司文件天工法人〔2015〕857號(hào)關(guān)于印發(fā)《中國(guó)航天科工集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘管理辦法》的通知各院、基地、直屬單位、公司:為進(jìn)一步加強(qiáng)中國(guó)航天科工集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化專業(yè)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作的統(tǒng)一管理,促進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況,集團(tuán)公司制定了《中國(guó)航天科工集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘管理辦法》。現(xiàn)予印發(fā)
2、,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。中國(guó)航天科工集團(tuán)公司2015年11月2日—3—工程系列是集團(tuán)公司的主系列,其他系列是小系列。第五條集團(tuán)公司的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘遵循自主申報(bào)、公開評(píng)價(jià)、專家評(píng)審、單位擇優(yōu)聘任的原則。第六條發(fā)揮專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作的激勵(lì)導(dǎo)向作用。專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘應(yīng)向一線技術(shù)骨干傾斜。同等條件下,年度評(píng)審指標(biāo)優(yōu)先滿足此類人員,以鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員立足崗位成才。第二章組織與管理第七條集團(tuán)公司的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作由各級(jí)人力資源部門歸口管理。第八條集
3、團(tuán)公司對(duì)小系列中級(jí)及以上等級(jí)實(shí)行集中管理。集團(tuán)公司成立各小系列專業(yè)技術(shù)資格評(píng)委會(huì),對(duì)集團(tuán)公司所屬單位小系列進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)審。第九條專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作的管理機(jī)構(gòu)包括:(一)集團(tuán)公司職稱評(píng)定工作辦公室(以下簡(jiǎn)稱職評(píng)辦,對(duì)外可稱:職稱改革工作辦公室)設(shè)在集團(tuán)公司人力資源部;(二)各小系列辦公室:經(jīng)濟(jì)系列辦公室設(shè)在集團(tuán)公司發(fā)展計(jì)劃部,會(huì)計(jì)系列辦公室設(shè)在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部,政工系列辦公室設(shè)在集團(tuán)公司黨群工作部,衛(wèi)生(醫(yī))系列辦公室設(shè)在集團(tuán)公司安全保障部
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