基于生命周期的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[文獻(xiàn)綜述]

1、本科畢業(yè)論文文獻(xiàn)綜述題目基于生命周期的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究一、前言部分一、前言部分日趨全球化的市場(chǎng)環(huán)境使企業(yè)的發(fā)展理念和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略受到了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。發(fā)展是當(dāng)代企業(yè)管理學(xué)的必然選擇，公司的可持續(xù)發(fā)展離不開有效的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是公司可持續(xù)發(fā)展的基石，依據(jù)公司現(xiàn)實(shí)情況，著眼于未來對(duì)公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)作出判斷，從而在競(jìng)爭(zhēng)如林的市場(chǎng)中取得長足的發(fā)展。而企業(yè)的發(fā)展具有較強(qiáng)的周期性特點(diǎn)，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的確定，必須考慮周期性因素。本文著重對(duì)企業(yè)在生命周期

2、的不同階段的財(cái)務(wù)特征進(jìn)行分析總結(jié)，針對(duì)公司生命周期中的各個(gè)階段進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的探討研究，從而給出有利于可持續(xù)發(fā)展的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。二、主體部分二、主體部分（一）國外關(guān)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的研究（一）國外關(guān)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的研究戰(zhàn)略管理理論出現(xiàn)于上世紀(jì)50、60年代，1962年美國管理史學(xué)家A.錢德勒的《戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)》一書中首次將“戰(zhàn)略”引入企業(yè)管理領(lǐng)域，并闡述了戰(zhàn)略決策的概念及內(nèi)容，但當(dāng)時(shí)并未引起管理界的普遍關(guān)注。直到1965

3、年，美國學(xué)者H.I.安索夫(H.I.Ansoff)的《企業(yè)戰(zhàn)略論》一書的出版，“戰(zhàn)略”才得到了企業(yè)界廣泛的重視。近40年來，戰(zhàn)略管理理論得到了豐富的發(fā)展，學(xué)派林立，對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。此外，MiltonLauenstein（1986）指出在資本主義社會(huì)中，關(guān)于生產(chǎn)資源的投資資本的決定主要由私人企業(yè)做出。個(gè)別企業(yè)和整個(gè)社會(huì)長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)的成功在很大程度上取決于這些決策的質(zhì)量。因此，處理關(guān)于籌資、投資以及資本管理的問題是決策者最重要的責(zé)

4、任。VKBhalla（2004）認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該以價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)，選擇價(jià)值導(dǎo)向的預(yù)算、評(píng)價(jià)和激勵(lì)為循環(huán)運(yùn)行環(huán)節(jié)，從而制定有效的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的五個(gè)時(shí)所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)關(guān)系。本金是企業(yè)生存發(fā)展最為重要的因素，企業(yè)整體戰(zhàn)略與其它職能戰(zhàn)略的實(shí)施也離不開本金。因此財(cái)務(wù)戰(zhàn)略必須具有一定的獨(dú)立性，在企業(yè)戰(zhàn)略中處于核心地位，甚至可以說財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的貨幣表現(xiàn)形式。鮑霞（2006）認(rèn)為，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)為獲得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)外部

5、環(huán)境和內(nèi)部資源的狀況，對(duì)理財(cái)活動(dòng)的目標(biāo)選擇、方向甄別、路徑選擇以及財(cái)務(wù)資源配置的取向和模式進(jìn)行分析、比較和鑒別所作出的總體規(guī)劃。2、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論在人類進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)、追求可持續(xù)發(fā)展的今天，企業(yè)也在努力實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造出強(qiáng)大的生命力，并躋身于整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的先進(jìn)行列。可持續(xù)發(fā)展要求的是企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性，它不僅要求企業(yè)目前的發(fā)展，同時(shí)要求企業(yè)末期的發(fā)展。因此要求企業(yè)具有一種促進(jìn)可持續(xù)性發(fā)展的機(jī)制，但要綜合考慮各種管理要

6、素和外部環(huán)境的綜合協(xié)調(diào)。只有這樣才可能從總體上把握企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。王峰娟，安國俊，安國勇（2008）提到，可持續(xù)成長又稱為平衡成長，是在保持公司負(fù)債能力的前提下，以內(nèi)源資本和債務(wù)資本支持企業(yè)銷售成長的一種成長方式，這種成長方式不會(huì)好近企業(yè)的財(cái)務(wù)資源，從而實(shí)現(xiàn)公司銷售收入與財(cái)務(wù)資源的同步成長。企業(yè)可持續(xù)成長需要考慮的關(guān)鍵因素是（1）企業(yè)盈利能力；（2）資產(chǎn)管理效率；（3）股利政策；（4）資本結(jié)構(gòu)。姚文韻（2008）認(rèn)為可持續(xù)增長是指企

7、業(yè)銷售收入的增長在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營效率和外部市場(chǎng)環(huán)境不變的情況下，取決于企業(yè)資產(chǎn)的增長，而企業(yè)資產(chǎn)的增長必須等于企業(yè)負(fù)債和股東權(quán)益的增長。可持續(xù)增長無非是基于維持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)的前提下，可獲得的最大銷售增長，并且在此過程中，還要維持一定的現(xiàn)金充裕度，而這些都是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略可以調(diào)控的因素。荷花，張晶（2009）認(rèn)為，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，是沿著一定的生命周期軌跡運(yùn)行的，拓展和設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展過程中的財(cái)務(wù)行為。對(duì)企業(yè)獲得可持續(xù)盈利成長能力和創(chuàng)造新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具