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1、國有大中型企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制是國有企業(yè)改革方向，對于改制后新成立企業(yè)來說，原來用以生存和發(fā)展的方式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在環(huán)境了。在新環(huán)境下，企業(yè)唯有及時做出適應(yīng)新環(huán)境的調(diào)整，才能提高競爭力，得到客戶，獲得市場和機會，不斷的發(fā)展壯大。本文以一個大型國有企業(yè)中典型的輔業(yè)-刀具車間改制為研究對象，分析其在改制后對其管理、經(jīng)營上會產(chǎn)生的影響，對企業(yè)進行診斷并做出可行性的戰(zhàn)略調(diào)整方案，以適應(yīng)新環(huán)境的新需要?！ ”菊撐囊云髽I(yè)戰(zhàn)略理論、經(jīng)濟學對中小企業(yè)的
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