基于主動(dòng)成本控制的質(zhì)量管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)及實(shí)現(xiàn).pdf

1、質(zhì)量管理信息化是為了更好的服務(wù)于企業(yè).質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的保證,是企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ),也是一個(gè)國(guó)家民族素質(zhì),科技水平和經(jīng)濟(jì)水平的綜合反映.隨著ERP在我國(guó)的應(yīng)用和實(shí)施的廣泛深入,質(zhì)量的信息化越來(lái)越多的受到企業(yè)的關(guān)注.CERP作為具有中國(guó)特色的ERP產(chǎn)品,具有主動(dòng)成本控制的鮮明特色,在質(zhì)量管理系統(tǒng)(QMS)中實(shí)現(xiàn)成本控制是本文探討的主要內(nèi)容.主動(dòng)成本控制是指企業(yè)依據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)需求,參照市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格和平均利潤(rùn),先于產(chǎn)品的生產(chǎn)

2、加工過(guò)程有目的地制定目標(biāo)成本,并通過(guò)事前計(jì)劃-事中控制-事后核算做到有目的地分解目標(biāo)成本指標(biāo)并作用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)、進(jìn)行成本的超前控制和約束、實(shí)時(shí)地進(jìn)行成本核算和分析,將成本因素作為一個(gè)主要因素與時(shí)間因素共同作用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,通過(guò)成本核算實(shí)現(xiàn)反饋,從而形成一套完整有效閉環(huán)的成本控制系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位的管理集約化.作為ERP系統(tǒng)的重要組成部分,質(zhì)量管理系統(tǒng)(QMS)因?yàn)槠潢P(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展而顯得格外重要.通過(guò)遴選預(yù)測(cè)

3、對(duì)象,利用一元回歸分析,對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行預(yù)測(cè),進(jìn)而形成質(zhì)量成本計(jì)劃,分解計(jì)劃進(jìn)行事中控制,最后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算完成事后控制,構(gòu)成完整的質(zhì)量管理系統(tǒng).通過(guò)將質(zhì)量成本管理工作提前到了質(zhì)量計(jì)劃之前,進(jìn)一步優(yōu)化了質(zhì)量成本控制.由于質(zhì)量成本預(yù)測(cè)是基于質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)和核算基礎(chǔ)之上的,這樣,就形成了一個(gè)質(zhì)量成本控制的閉環(huán)系統(tǒng).利用簡(jiǎn)化的J2EE平臺(tái)即(CERP開(kāi)發(fā)平臺(tái)),開(kāi)發(fā)出基于以上理論和思想的質(zhì)量管理系統(tǒng),并將其在實(shí)踐中加以應(yīng)用,是本文后半程闡述的重點(diǎn)內(nèi)