建筑施工的項目管理淺談

1、1摘要建筑施工安全管理是動態(tài)管理，是一項復雜的系統工程。文章從現代安全管理原理入手，具體論證了建筑施工安全管理系統要素、模式、內容等。構筑了建筑施工安全管理體系，它由生產經營、思想政治工作、安全技術措施等子管理系統組成，統一和諧運作，具有實踐意義。35.8小型工程項目的、安全施工措施編制5.9安全設施的制作、維護與經費控制6企業(yè)安全生產工作的現狀分析6.1安全管理組織機構不健全6.2安全管理制度不落實6.3安全工作思想認識不足，措施不力

2、6.4工程造價太大6.5今后的改進措施6.5.1組織措施6.5.2技術措施6.5.3安全技術交底7結束語參考文獻1緒論緒論近年來，隨著我國改革開放的不斷深化，在政府轉變職能和企業(yè)轉換經營機制的過程中，建筑施工企業(yè)已經完全走入市場，適應了社會主義市場經濟的客觀要求。隨著國家基建投資的不斷加大，建筑企業(yè)準入政策的調整，使得施工企業(yè)數量不斷增加，施工隊伍不斷擴大。尤其是最近幾年，個體建筑業(yè)迅猛發(fā)展，施工企業(yè)發(fā)生了根本的變化。從建筑施工工藝來看

3、，已經從傳統的手工操作逐步向機械化、專業(yè)化方面過渡。隨著新技術、新工藝、新設備、新材料的大量采用，要求建筑施工工藝不斷隨之而變化，以適應現階段新技術的發(fā)展。如建筑高層的不斷出現，就必須以塔機代替以前的井字架施工，并增加了外用電梯。玻璃幕墻更加適應了工廠制作和現場安裝；深基礎施工從人工挖孔樁逐漸過渡到采用沖孔樁、沉管灌注樁、預應力管樁；增加了邊坡支護工藝。目前深圳常用的除原有的人工挖孔樁外（屬淘汰工藝，2006年以后將被限制使用——編者）