美容企業(yè)擴(kuò)張階段倒閉風(fēng)險(xiǎn)原因分析及預(yù)警防范措施探討.pdf

1、本文探討了美容企業(yè)擴(kuò)張階段倒閉風(fēng)險(xiǎn)原因分析及預(yù)警防范措施，全文主要內(nèi)容如下：　　第一章闡述了我國(guó)美容業(yè)的現(xiàn)狀和特點(diǎn)，運(yùn)用佛萊姆茲的企業(yè)生命周期理論，結(jié)合美容企業(yè)擴(kuò)張階段的特點(diǎn)進(jìn)行分析，提出了擴(kuò)張階段是我國(guó)美容企業(yè)成長(zhǎng)中的最危險(xiǎn)階段的論斷，并用權(quán)威數(shù)據(jù)對(duì)這個(gè)論斷加以證明。　　第二章分析了擴(kuò)張階段企業(yè)倒閉類型的具體原因和深層次原因。深層次原因是：美容企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者素質(zhì)低，企業(yè)未建立現(xiàn)代管理制度和科學(xué)決策程序，未實(shí)行規(guī)范管理。并用兩個(gè)案例

2、加以驗(yàn)證。　　第三章探討了美容企業(yè)擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警及其防范措施。一是設(shè)立預(yù)警信號(hào)，建立觀測(cè)監(jiān)控機(jī)構(gòu)和預(yù)警報(bào)告制度。二是采取五條針對(duì)性措施，化解危險(xiǎn)因素，防止倒閉危機(jī)發(fā)生：1、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，提高經(jīng)營(yíng)管理者的素質(zhì)；2、建立現(xiàn)代管理制度和科學(xué)決策程序，杜絕盲目擴(kuò)張；3、開(kāi)設(shè)新店鋪和吸收特許加盟店，必須量力而行；4、嚴(yán)格監(jiān)管新店鋪，督促它們講求效率，保持高水平服務(wù)質(zhì)量，防止其發(fā)生質(zhì)量事故和違法事件，損害公司信譽(yù)；5、實(shí)行“差