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
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1、0畢業(yè)論文(設(shè)計)開題報告電子商務(wù)溫州中小鞋類生產(chǎn)企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用狀況調(diào)查分析一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)溫州是我國鞋革業(yè)的發(fā)祥地之一,溫州鞋革業(yè)沉淀著厚重的歷史,在我國鞋革業(yè)的歷史長河中,它是一顆璀璨的明珠,閃爍著特有的光芒。如今溫州不少民營企業(yè)正舉步維艱,面臨新的挑戰(zhàn)。電子商務(wù)作為新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大趨勢,它可以降低企業(yè)采購和銷售成本、減少庫存和產(chǎn)品的積壓、縮短生產(chǎn)周期、更有效的客戶服務(wù)、24小時不分時區(qū)的商業(yè)動作可以增多商業(yè)機(jī)會
2、服務(wù)、減輕對實物基礎(chǔ)設(shè)施的依賴,特別是為中小企業(yè)提供了同等的機(jī)會并且減少了其進(jìn)入產(chǎn)品市場和國際市場的壁壘,所以電子商務(wù)的合理應(yīng)用將給擁有眾多中小企業(yè)的溫州民營企業(yè)帶來極大的好處?,F(xiàn)在溫州中小企業(yè)真正利用電子商務(wù)進(jìn)行實際運營的很少,溫州中小鞋類生產(chǎn)企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用嚴(yán)重不足,所以對溫州中小鞋類生產(chǎn)企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用狀況的調(diào)查與分析非常重要,通過調(diào)查、分析,可以找出阻礙其電子商務(wù)發(fā)展的原因,從而提出可行性建議,更快的促進(jìn)溫州當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展
3、。本課題將從電子商務(wù)及其所涉及的一些理論知識的闡述入手,結(jié)合溫州生產(chǎn)企業(yè)特點設(shè)計一調(diào)查問卷,對溫州中小鞋類生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的狀況進(jìn)行調(diào)查,并結(jié)合調(diào)查所得結(jié)果進(jìn)行具體的分析,找出其中的亮點和存在的問題,并針對存在問題給出自己的一些想法,還望能為溫州中小鞋類生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)提供一些借鑒。2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀從查閱的文獻(xiàn)來看,各位學(xué)者的研究主要集中于企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展趨勢、電子商務(wù)的應(yīng)用模式、企業(yè)電子商務(wù)管理、電子商務(wù)對中小企業(yè)的影響、溫
4、州中小企業(yè)現(xiàn)狀等方面。針對企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展趨勢方面的研究,比較有代表性的學(xué)者有CatherineL.Mann、許寧、鮑務(wù)英、李紅新、賈玢等。其中CatherineL.Mann、SueE.Eckert、SarahCleelKnight(2000)[1]指出:“電子商務(wù)改變了現(xiàn)有的商業(yè)模式,為了促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展,首先要打造良好的電子商務(wù)環(huán)境。”許寧(2008)[2]認(rèn)為:“中小企業(yè)已經(jīng)成為各國經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和社會經(jīng)濟(jì)中最為活躍的因素,成為社會
5、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和繁榮穩(wěn)定的重要因素。與此同時,中小企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和新的發(fā)展機(jī)遇,電子商務(wù)對經(jīng)濟(jì)的影響已經(jīng)日漸明顯而深刻,運2外部資源以形成電子商務(wù)能力和產(chǎn)生電子商務(wù)價值為目標(biāo)的戰(zhàn)略管理活動’?!泵绹鴮W(xué)者GaryP.Schneider(2004)[11]是以一個具體企業(yè)為例進(jìn)行分析的,他指出:“實施電子商務(wù)計劃應(yīng)包括確定電子商務(wù)計劃的目標(biāo)并將這些目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略銜接起來。在設(shè)定電子商務(wù)的目標(biāo)時,管理者應(yīng)該考慮項目的戰(zhàn)略意義、實施范圍和實施可
6、用的資源?!倍鴦⑺那啵?010)[12]從項目管理的角度進(jìn)行闡述:“很多的電子商務(wù)項目處于困境,失敗的項目比比皆是,成功的項目喜憂參半。追究其原因,主要在于沒有一套好的項目管理方法,按照常規(guī)的傳統(tǒng)觀念無法保證項目能夠順利地執(zhí)行?!卑凑账挠^點,應(yīng)從項目發(fā)展的角度去接近現(xiàn)實,探討電子商務(wù)項目管理的技能和必備知識。王榮(2011)[13]則認(rèn)為:“企業(yè)管理者運用電子商務(wù)可以很快地進(jìn)行計劃、組織,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的各項活動,使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)
7、加速完成,從而創(chuàng)造巨大的產(chǎn)業(yè)價值。”在他看來,電子商務(wù)可以對采購、研發(fā)、制造、營銷等方面起到積極的推動作用,可以控制企業(yè)的成本、提高工作效率,并且還可以擴(kuò)大企業(yè)的市場占有率,使傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式發(fā)生革命性的變化。針對電子商務(wù)對中小企業(yè)的影響方面,比較有代表性的研究者有白雪、王曉晶、雷曉辭等。其中白雪(2009)[14]指出:“電子商務(wù)將傳統(tǒng)的商務(wù)流程電子化、數(shù)字化,對中小企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境產(chǎn)生了極大的影響,一方面以電子流代替了實物流。可以大
8、量減少人力、物力,降低了成本;另一方面突破了時間和空問的限制,使得交易活動可以在任何時間、任何地點進(jìn)行,從而大大提高了效率?!蓖鯐跃?、鐘琦(2011)[15]則認(rèn)為:“在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)階段,信息資源成了主要資源,該資源可再生和重復(fù)利用,對其生產(chǎn)者無競爭性,而對其使用者無排他性,它的成本不隨使用量的增加而成比例增加。同時信息技術(shù)發(fā)展快,變化大,生命周期短,而且需求往往是由供給創(chuàng)造的,產(chǎn)品受市場容量飽和的影響較小。”而雷曉辭(2011)[16]則
9、強(qiáng)調(diào)指出:“中小企業(yè)借助電子商務(wù)可以迅速獲得顧客的反饋,有助于企業(yè)迅速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),比大企業(yè)更快地將新產(chǎn)品投放市場,滿足不斷變化的市場需求。還可以加強(qiáng)同供應(yīng)商、客戶的聯(lián)系,利用信息優(yōu)勢以銷定產(chǎn),節(jié)約企業(yè)的壓貨成本。”針對溫州中小企業(yè)現(xiàn)狀方面,比較典型的研究者主要有LED照明網(wǎng)和環(huán)球鞋網(wǎng)。其中LED照明網(wǎng)(2011)[17]指出:“溫州中小企業(yè)倒閉成潮,三成中小企業(yè)陷入困境,而且狀況還在不斷惡化。繼三旗集團(tuán)、江南皮革、餐飲連鎖尚記和波特曼
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