經(jīng)理人薪酬與企業(yè)績效的相關(guān)性研究【任務(wù)書】

1、0畢業(yè)論文任務(wù)書財務(wù)管理經(jīng)理人薪酬與企業(yè)績效的相關(guān)性研究一、研究意義和目的研究意義：經(jīng)理人薪酬與企業(yè)績效的相關(guān)性研究，對于這個研究我國是最近幾年才著手研究的，通過國內(nèi)許多學(xué)者的研究表明，我國公司薪酬激勵機制、股權(quán)激勵機制還不夠完善，經(jīng)理人利用授予的高管職位實現(xiàn)個人利益最大化的問題還普遍存在，高管薪酬制度直接關(guān)系到能否有效地解決公司所有者與經(jīng)營者相分離所產(chǎn)生的代理問題，建立與公司業(yè)績相一致的高管薪酬制度是高管激勵約束機制的關(guān)鍵。研究經(jīng)理人

2、薪酬與企業(yè)績效是否存在一定的相關(guān)性，具有很大的現(xiàn)實意義。研究目的：通過分析我國國內(nèi)家用電器行業(yè)得出研究結(jié)果，提出優(yōu)化企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略、完善高管激勵約束機制的建議，實現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置，為高管能更好的為企業(yè)服務(wù)，提高公司績效。二、主要研究內(nèi)容建議從以下幾方面展開研究：1、對經(jīng)理人薪酬和企業(yè)績效進行理論綜述2、實證研究，先進行指標(biāo)設(shè)計，再運用SPSS軟件進行分析3、根據(jù)分析的結(jié)論，提出優(yōu)化我國企業(yè)激勵機制，制定長期發(fā)展戰(zhàn)略，完善企業(yè)資源優(yōu)化

3、配置的建議。三、實施方案（調(diào)研、實習(xí)方案，進度安排等）實施方案：實施方案：通過中國期刊網(wǎng)、學(xué)校圖書館查找上市公司激勵機制相關(guān)理論；通過一些上市公司的年報收集數(shù)據(jù)，并通過統(tǒng)計和SPSS軟件進行分析進度安排：進度安排：第6學(xué)期第19周至第7學(xué)期第2周：在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，廣泛搜集、2階段的任務(wù)，及時向老師匯報論文進度并提交相關(guān)材料，有問題隨時交流。2、實習(xí)時，盡量多地搜集與論文相關(guān)的資料。3、寫作要層次分明，觀點明確，論證要有理有據(jù)，具有說