績效評價,經(jīng)濟增加值和管理行為【外文翻譯】_第1頁
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1、0本科畢業(yè)論文外文翻譯本科畢業(yè)論文外文翻譯外文文獻譯文外文文獻譯文標題:績效評價,經(jīng)濟增加值和管理行為標題:績效評價,經(jīng)濟增加值和管理行為資料來源:PES商業(yè)評論,第1卷,第1號,20061作者:LokanhaReddyIralaDr.RaghunathaReddy摘要:摘要:在過去的二十多年里,許多國家開始轉(zhuǎn)變其經(jīng)濟,從傳統(tǒng)的保護化轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼杂苫?,全球化和市場?qū)動化。這一時期見證了經(jīng)濟趨向于知識化,人力資源開始在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮更重要

2、作用,并且商業(yè)貿(mào)易為公司雇傭優(yōu)秀員工提出了更加大的挑戰(zhàn)(尤其是戰(zhàn)略和管理水平)。知識型經(jīng)濟也開始見證了公司管理者與所有者之間利益沖突的增加。所以達成管理者和股東利益一致是非常重要的,或者至少減少它們之間的差異。在考慮股票價格和傳統(tǒng)績效措施方面,經(jīng)濟增加值一直被認為是更好的選擇。然而在西方,成功的EVA故事是很令人振奮的,印度企業(yè)正在慢慢追趕并采用EVA。雖然EVA不是萬能的,但是以EVA為基礎的補償計劃將推動管理者更有成效地使用公司的資

3、產(chǎn)。如果不能完全的使管理者和股東利益達成一致,EVA也有助于減少它們之間的差異。關鍵詞:EVA,管理行為,績效介紹介紹在過去的二十多年里,許多國家開始轉(zhuǎn)變其經(jīng)濟,從傳統(tǒng)的保護化轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼杂苫?,全球化和市場?qū)動化。這一時期見證了經(jīng)濟趨于知識導向,人力資源開始在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮更重要作用。但是,這對公司雇傭優(yōu)秀員工提出了更加大的挑戰(zhàn)(尤其是戰(zhàn)略和管理水平)。知識型經(jīng)濟也開始見證了公司管理者和所有者之間利益沖突的增加。因此,我們需要的措施,一

4、方面可以正確的衡量管理績效以便管理者對人才的高流動性可以得到適當?shù)难a償(因此保留),另一方面可以使管理者和股東利益達成一致。一段時間以來,股票價格被認為是一種理想的措施來實現(xiàn)上述目標,然而,股票價格有很大的局限性。在我們開始討論評估一些傳統(tǒng)的績效措施之前,股價作為業(yè)績衡量指標,是有一定的缺陷的。所以,我們需要介紹正確的業(yè)績衡量指標—EVA。傳統(tǒng)措施的管理績效傳統(tǒng)措施的管理績效股東希望股價(公司價值)最大化。難道我們對管理者的評價可以直接

5、反2a提高現(xiàn)有的回報率b使用有效率的資本c降低資金成本當管理者做了上述聲明的一個或多個措施就會使得公司的價值增加。所以從理論上來說提高EVA從而能夠提高公司的價值,因此認為這是一個衡量管理績效的好方法。公司正在考慮是否進入新的市場,確定產(chǎn)品價格、增加新的業(yè)務或收購,管理者就需要一種方法來選擇價值,選擇那些能夠使公司產(chǎn)生最高價值的?,F(xiàn)金流量分析能夠幫助他們做到這一點,但是EVA能夠幫助他們更多(Bhalla2004)。EVA和市場價值(和

6、市場價值(MVA)如前所述,EVA主要的吸引力在于它與企業(yè)的價值有關,因此有明顯的價值創(chuàng)造的能力或其它的能力。這還不算少見,公司的市場價值(債務的市場價值和資產(chǎn)的市場價值)都超過或低于其賬面價值。不同的是市場價值(丟失)。MVA可以是未來的EVA貼現(xiàn)。市場價值(MVA)=未來的EVA貼現(xiàn)公司的市場價值=公司的賬面價值+MVA簡化假設,即市場和債務的賬面價值是相等的。股票的市場價值=股票的賬面價值+MVA股票的市場價值超過其賬面價值時,M

7、VA是積極的,在這種情況下,股票的市場價值稱為溢價。另一方面,當MVA時消極的時候,股票的市場價值將低于賬面價值。EVA,MVA和公司價值:實證分析和公司價值:實證分析喬斯特恩(2001)認為“EVA對投資者提供了一個信號,這種管理更有可能實現(xiàn)預期的收益,而且可能會令市盈率更高,因為他們很可能參與較少的潛在浪費”,實證研究概述混合的結(jié)果,其中有些與之截然相反?!坝邢薜闹С炙箞D爾特的論點,采用EVA與更大的提高MVA有關”(Lina200

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