龍祥公司品牌定位研究【任務書】_第1頁
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文檔簡介

1、畢業(yè)論文任務書財務管理龍祥公司品牌定位研究一、研究目的和意義2008年的金融危機以來,國際市場受到較大的影響,來自境外的訂單大量減少。海外市場需求的銳減對于嚴重依賴外銷的國內(nèi)OEM制造商而言,無異于雪上加霜。很多企業(yè)甚至被逼到了倒閉的邊緣。龍祥國際貿(mào)易有限公司是一家以O(shè)EM為運營模式的水果罐頭企業(yè),同樣的問題也擺在了龍祥的面前。本文通過對龍祥國際貿(mào)易有限公司積極應對挑戰(zhàn),以建立自主品牌,開拓國內(nèi)市場為手段提升自身的競爭力的過程進行研究分

2、析,從實際情況出發(fā),為我國OEM企業(yè)提供一些建議。希望能夠?qū)ξ覈鳲EM企業(yè)發(fā)現(xiàn)并及時的解決自身問題,從而度過當前的危機并進一步增強自己的競爭實力,走上可持續(xù)發(fā)展的道路有一定的幫助。2、主要研究內(nèi)容重點從以下幾個方面進行研究:1品牌定位的理論基礎(chǔ)2龍祥公司發(fā)展現(xiàn)狀分析3龍祥公司品牌定位現(xiàn)狀分析4龍祥公司發(fā)展面臨的問題5對龍祥公司品牌定位的實施建議三、實施方案(調(diào)研、實習方案,進度安排等)調(diào)研方案:調(diào)研方案:本論文對水果罐頭行業(yè)龍祥公司的品

3、牌定位進行調(diào)研,所以要對水果罐頭行業(yè)及龍祥公司品牌進行調(diào)查研究,以獲取真實有效的資料,需要深厚的關(guān)于水果罐頭品牌策略分析的理論基礎(chǔ)。所以,首先需要閱讀大量的參考文獻以及相關(guān)方面的書籍與著作。其次,由于要對龍祥公司這一品牌進行深入的研究,所以要對其品牌進行深入的了解,獲取其大量的數(shù)據(jù)和相關(guān)資料。最后將這些1資料與龍祥公司品牌定位實施中出現(xiàn)的問題相結(jié)合。進度安排:進度安排:第6學期第1920周至第7學期15周:完成畢業(yè)論文選題。第7學期第6

4、14周:完成外文翻譯、文獻綜述和開題;完成詳細提綱。第7學期第1520周:寫作畢業(yè)論文,完成初稿。第7學期寒假:結(jié)合畢業(yè)論文選題開展調(diào)查研究。第8學期第12周:修改、完善畢業(yè)論文。第8學期第36周:參加畢業(yè)實習;開展調(diào)查研究;膝蓋、完善論文,完成定稿。第8學期第78周:進一步修改畢業(yè)論文;畢業(yè)論文定稿,上交。第8學期第911周:畢業(yè)論文答辯四、推薦閱讀文獻[1]李芳閩派戰(zhàn)略與創(chuàng)新[J]中國名牌,2005(9).[2]孫立平中國企業(yè)品牌戰(zhàn)

5、略的制勝之道[J]決策探索,2007(2).[3]西蕘品牌的動態(tài)策劃[J]品牌策劃新主張,2008(1).[4]高曉勤品牌定位及品牌差異化[J]管理科學文摘,2009(07).[5]陳艷名牌戰(zhàn)略及實施[J]商業(yè)研究,2005(1).[6]雷平我國實施名牌戰(zhàn)略過程中的難點及對策思考[J]商業(yè)研究,2006(5).[7]周永王棟品牌定位新視角[J]企業(yè)活力,2005(11).[8]安進塑造品牌[M]太原:山西經(jīng)濟出版社,2009.[9]朱方

6、明品牌促銷[M]中國經(jīng)濟出版社,2007(1).[10]張續(xù)焦,帥建淮成功的品牌管理[M]北京:中國物價出版社,2008.[11]葉明海品牌創(chuàng)新與品牌營銷[M]石家莊:河北人民出版社,2008.[12](美國)邁克爾.R.所羅門.消費者行為學[M]經(jīng)濟科學出版社,2008.[13]DEL.J.HawkinsConsumerBehavi[M].MCGrawHill2008.[14]PhillipKotlerMarketingManagem

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