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文檔簡介
1、咨詢行業(yè)在東莞是一個朝陽產(chǎn)業(yè)。近兩年來，東莞地區(qū)的GDP增長率均高于全國平均水平，東莞地區(qū)的咨詢行業(yè)在最近一、二年來發(fā)展也尤其迅猛。管理咨詢企業(yè)自身既遇到了空前的發(fā)展機(jī)遇，同時也面對更加激烈的市場競爭的挑戰(zhàn)。東莞地區(qū)的管理咨詢企業(yè)大多成立時間不長，一些企業(yè)還處于創(chuàng)業(yè)與求生存階段，另一些度過這個階段的企業(yè)卻又面臨如何發(fā)展壯大的問題。S管理咨詢公司是近年來在東莞成立，能夠迅速發(fā)展并在珠三角地區(qū)享有知名度的一顆新星企業(yè)，由于管理咨詢行業(yè)發(fā)展迅
2、猛，行業(yè)內(nèi)的競爭越演越烈。如何加快解決這些問題，對S管理咨詢公司來說變得越來越迫切。因此，從戰(zhàn)術(shù)上研究S管理咨詢公司的市場營銷對策，對S管理咨詢公司開拓市場，從而實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展具有重大意義。 本文以東莞S管理咨詢公司的營銷策略作為研究對象，在綜合應(yīng)用文獻(xiàn)調(diào)查、實地調(diào)查和專家訪談的方法基礎(chǔ)上，設(shè)計出適合S管理咨詢的市場營銷策略組合。 正文共分五大部分。第一章是緒論，介紹了本文的研究背景及意義，并綜述了市場營銷和管理咨詢的
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