戰(zhàn)略聯(lián)盟關系管理研究.pdf

1、20世紀80年代以來,戰(zhàn)略聯(lián)盟的數(shù)量激增,逐步成為企業(yè)的快速成長方式.隨著社會經(jīng)濟、科學的飛速發(fā)展,產品的生命周期大大的縮短,顧客需求也追求個性化,企業(yè)的發(fā)展速度和核心競爭力取代了原有的資源和地理位置而成為企業(yè)追求的首要目標,而這些都為戰(zhàn)略聯(lián)盟的迅速發(fā)展提供了客觀基礎.由于各種原因,在中國市場上至今沒有出現(xiàn)有影響力的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟.曾幾時,某些行業(yè)也自發(fā)地成立了一些類似聯(lián)盟的組織團體,如彩電峰會等等.但這些都不能稱為真正意義上的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)

2、盟.雖然戰(zhàn)略聯(lián)盟可以聯(lián)合聯(lián)盟的雙方優(yōu)勢實現(xiàn)各自的目標,達到雙贏,但事實上很多戰(zhàn)略聯(lián)盟是不成功或者是無效率的,也不是每個企業(yè)都能夠參與戰(zhàn)略聯(lián)盟.有調查顯示,失敗的戰(zhàn)略聯(lián)盟中至少有70％是由于戰(zhàn)略聯(lián)盟關系管理不當而導致的,這些都為我們研究戰(zhàn)略聯(lián)盟關系管理提出了迫切的需要.中國市場正在走向國際化,而對蜂擁而至的競爭者以及走出中國的新機會,中國企業(yè)應該盡快地建立起自己的企業(yè)聯(lián)盟,增強民族企業(yè)在國內外的競爭力,這需要一套科學、實用的方法進行理論指