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文檔簡介
1、隨著競爭的全球化,單一企業(yè)的有限生產(chǎn)資源已很難適應(yīng)市場的競爭,企業(yè)必須加強與其他伙伴企業(yè)的合作,組建動態(tài)聯(lián)盟(虛擬伙伴企業(yè)),這樣他們就組成了一個互惠互利的敏捷供應(yīng)鏈,如何通過談判快速自適應(yīng)地重構(gòu)敏捷供應(yīng)鏈?zhǔn)钱?dāng)前研究的難點和重點。 本文主要研究基于模糊邏輯控制的多Agent談判模型。該模型在分析了敏捷供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上將動態(tài)聯(lián)盟的合作伙伴企業(yè)按角色進行分解,用Agent來代表每個角色,在分析了Agent談判的過程之后給出了
2、談判Agent的體系結(jié)構(gòu),然后給出了基于模糊邏輯控制的Agent的談判推理模型,該推理模型首先建立了合作伙伴企業(yè)評價體系的原則,并基于此原則分析了影響Agent對合作伙伴企業(yè)的評價因素,然后建立了多Agent多問題多級評價指標(biāo)體系,并基于該指標(biāo)體系對Agent在談判中的建議進行模糊綜合評價,評價結(jié)果是位于區(qū)間[0,1]上的值,該評價方法不僅具有通用性,而且Agent可以通過調(diào)整各級指標(biāo)的權(quán)重來定義自己的偏好。對于這些評價結(jié)果我們應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)
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