建設(shè)工程項(xiàng)目委托代建合同

1、1建設(shè)工程項(xiàng)目委托代建合同建設(shè)工程項(xiàng)目委托代建合同甲方：乙方：簽約時(shí)間：簽約地點(diǎn)：3建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和工期順利實(shí)施；2)負(fù)責(zé)工程紅線范圍內(nèi)公用工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的組織、聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)甲方組織設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)項(xiàng)目與市政規(guī)劃、項(xiàng)目與當(dāng)?shù)貐^(qū)域規(guī)劃的關(guān)系，并組織設(shè)計(jì)優(yōu)化和批報(bào)工作；3)負(fù)責(zé)組織初步設(shè)計(jì)會(huì)審，爭(zhēng)取在批準(zhǔn)的范圍和規(guī)模內(nèi)，控制在總投資范圍內(nèi)，并使設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量滿足項(xiàng)目建設(shè)的需要；4)負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、管線管理等有關(guān)單位的技術(shù)協(xié)調(diào)工作；5)對(duì)

2、設(shè)計(jì)過程中可能出現(xiàn)的疏漏缺陷或資料提供不全，經(jīng)核實(shí)確認(rèn)后，督促設(shè)計(jì)單位進(jìn)行改正；6)其他設(shè)計(jì)管理工作及組織施工圖審查。7）負(fù)責(zé)組織工程設(shè)計(jì)單位對(duì)工程投資估算、工程概算和施工預(yù)算的編制進(jìn)行審查和修正；積極配合甲方組織做好工程概算、預(yù)算和決算的財(cái)政投資評(píng)審工作。(5)項(xiàng)目實(shí)施階段1)進(jìn)行工程發(fā)包招標(biāo)管理、設(shè)備材料采購(gòu)管理、施工進(jìn)度管理、投資控制和竣工驗(yàn)收等工作，并對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同、安全等方面的有效統(tǒng)籌管理和控制。2）根據(jù)

3、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《廣東省實(shí)施辦法》及國(guó)家和地方有關(guān)法規(guī)政策所規(guī)定的質(zhì)量終身制要求，按照“公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用、科學(xué)、擇優(yōu)”的原則，負(fù)責(zé)組織開展工程的招標(biāo)投標(biāo)工作。3）乙方對(duì)各類合同負(fù)有管理、審核及跟蹤協(xié)調(diào)的責(zé)任；要建立各類合同臺(tái)帳，做好對(duì)合同核對(duì)工作，定時(shí)向甲方報(bào)送有關(guān)合同簽訂情況的報(bào)表。負(fù)責(zé)研究建立本工程的合同管理辦法，并嚴(yán)格履行，使其發(fā)揮作用。負(fù)責(zé)編制本合同涉及的各專業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)咨詢、施工、監(jiān)理、供貨及其他

4、相關(guān)的專業(yè)合同，維護(hù)甲方的合法利益，防范合同風(fēng)險(xiǎn)。并作為建設(shè)管理單位方參與簽訂上述與本項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)的各類工程合同。負(fù)責(zé)提交合理的合同付款方式送甲方審批，審核簽認(rèn)付款憑證，要建立有效的支付臺(tái)帳，定期主動(dòng)與甲方核對(duì)支付情況。跟蹤和審查工程總投資的變動(dòng)情況。負(fù)責(zé)有關(guān)合同的談判、簽訂、履行、變更以及索賠等合同管理工作。4）負(fù)責(zé)將工程建設(shè)成本控制在目標(biāo)成本內(nèi)，負(fù)責(zé)相應(yīng)職責(zé)范圍內(nèi)工程變更設(shè)計(jì)管理。5)辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù)和竣工決算、資產(chǎn)移交使用單位