雨花區(qū)編辦2017年整體支出績效自評報告

1、1雨花區(qū)編辦雨花區(qū)編辦20172017年整體支出績效自評報告年整體支出績效自評報告一、區(qū)編辦概況一、區(qū)編辦概況（一）基本情況（一）基本情況雨花區(qū)編辦是區(qū)機構(gòu)編制委員會的常設(shè)辦事機構(gòu)，既是區(qū)委的工作機構(gòu)，又是區(qū)政府的工作機構(gòu)，在區(qū)委和區(qū)政府的領(lǐng)導下，負責行政管理體制和機構(gòu)改革以及機構(gòu)編制的日常管理工作。機構(gòu)為正科級級別，公務員管理行政單位，實行全額預算管理形式。區(qū)編辦行政編制6名，實有人員6人，實有領(lǐng)導3人，其中1名為正科職，2名為副科職

2、一般科員2人。區(qū)事登局是區(qū)編辦行使行政職能的事業(yè)單位，全額撥款，事業(yè)編制3名，實有人員3人其中局長1人，副科職。區(qū)實名制信息中心是區(qū)編辦二級事業(yè)單位，全額撥款，事業(yè)編制3名，實有人員3人，其中主任1人，副科職。目前，區(qū)編辦共有在職在崗人員10人，退休人員3人。（二）職能職責（二）職能職責1、貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于機構(gòu)編制工作的政策和法規(guī)，研究制定區(qū)機構(gòu)編制管理的具體辦法，統(tǒng)一管理區(qū)黨政機關(guān)、人大、政協(xié)、法院、檢察院機關(guān)、群團機關(guān)、轄區(qū)內(nèi)各

3、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道機關(guān)的機構(gòu)編制工作，檢查監(jiān)督行政管理體制和機構(gòu)改革方案，以及機構(gòu)編制的執(zhí)行情況。2、研究制定行政管理體制與機構(gòu)改革的方案，審核區(qū)直各部門和下一級黨政機構(gòu)改革方案；指導、協(xié)調(diào)行政管理體制和機構(gòu)改革以及機構(gòu)編制的管理工作。3、協(xié)調(diào)、明確區(qū)委、區(qū)政府各部門的職能配置及其調(diào)整，協(xié)3瞄準改革總目標，一是一是組織開展審改工作“回頭看”，重點圍繞便民利企等行政審批事項在受理環(huán)節(jié)、受理時限等方面進行問效評估，鞏固改革成果。二是二是抓好兩大重

4、點改革工作推進：一方面深入推進“互聯(lián)網(wǎng)政務服務改革”，以“市民之家”建設(shè)為契機，進一步拓展行政審批服務功能，著力推行“一門式、一網(wǎng)式”服務模式。另一方面著力推進行政許可事項管理規(guī)范、流程管理規(guī)范等各項行政審批標準化建設(shè)。三是三是著力打造園區(qū)改革升級版，加快推進“園區(qū)企業(yè)服務中心”和“園區(qū)黨員群眾活動中心”結(jié)合的服務陣地建設(shè)，創(chuàng)新推進園區(qū)行政服務“一口受理、一體服務、一站辦結(jié)”三位一體模式，為園區(qū)又好又快發(fā)展提供新動力。2、堅持管理創(chuàng)新，

5、優(yōu)化機構(gòu)編制資源配置。一是加強機構(gòu)編一是加強機構(gòu)編制政策法規(guī)宣傳力度制政策法規(guī)宣傳力度。充分利用編辦門戶網(wǎng)站、搭載區(qū)級信息平臺、借力教育培訓等多種形式，廣泛宣傳法規(guī)條例、公開辦事流程，使廣大干部群眾了解和熟知機構(gòu)編制政策，理解并支持機構(gòu)編制工作，共同維護機構(gòu)編制工作的嚴肅性和權(quán)威性。二是認真做好減編控編二是認真做好減編控編工作。工作。堅決貫徹落實控編減編要求，重點做好各項改革與機構(gòu)編制管理相結(jié)合文章，堅持向深化改革、向加強管理要編制，通