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文檔簡介
1、信貸業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行的主要業(yè)務(wù),長期以來,我國商業(yè)銀行對(duì)信貸資產(chǎn)主要采取持有到期的管理方式。這種管理方式使我國商業(yè)銀行只能被動(dòng)的承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。而在商業(yè)銀行面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)越來越嚴(yán)重的今天,這種方式日益顯露出它的不適用性。由于缺乏有效的信貸資產(chǎn)管理方式,我國商業(yè)銀行無法將貸款時(shí)集聚的信用風(fēng)險(xiǎn)有效加以分散,造成了不良貸款,威脅到了我國商業(yè)銀行的生存與發(fā)展。 在這樣一種情況下,尋找一種合理的資產(chǎn)管理方式已是迫在眉睫?,F(xiàn)在國際上有實(shí)力的大銀行紛
2、紛采取積極的信貸資產(chǎn)管理方式,根據(jù)借款人和市場(chǎng)變化情況,利用一系列資產(chǎn)管理工具,分散信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)信貸資產(chǎn)進(jìn)行保值甚至增值。本文旨在通過對(duì)新型信貸資產(chǎn)管理工具——信用衍生產(chǎn)品的研究,探索信用衍生產(chǎn)品在信貸資產(chǎn)管理中的應(yīng)用,為我國商業(yè)銀行實(shí)行積極信貸資產(chǎn)管理提供一個(gè)嶄新的思路。由于信用衍生產(chǎn)品防范信用風(fēng)險(xiǎn)的特殊功能,使我國商業(yè)銀行可以主動(dòng)出擊,應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。 本文主要分為五個(gè)部分,第一部分從商業(yè)銀行面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀入手,通過對(duì)傳
3、統(tǒng)貸前控制措施的分析,得出了僅從貸前控制無法完全消除信用風(fēng)險(xiǎn),必須與信貸資產(chǎn)管理結(jié)合的結(jié)論。第二部分在對(duì)商業(yè)銀行資產(chǎn)管理方式進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上,通過傳統(tǒng)的發(fā)放一持有的管理方式與現(xiàn)今積極信貸資產(chǎn)管理方式的比較,倡導(dǎo)進(jìn)行積極的信貸資產(chǎn)管理,并通過積極信貸資產(chǎn)管理發(fā)展的歷程,闡明了應(yīng)用信用衍生產(chǎn)品對(duì)信貸資產(chǎn)進(jìn)行管理是商業(yè)銀行目前的最佳選擇。從第三部分開始,筆者對(duì)信用衍生產(chǎn)品的發(fā)展歷程、作用機(jī)理、特點(diǎn)、適用性等進(jìn)行了詳細(xì)剖析,并以幾種常用的信用衍
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