bim技術(shù)施工方案

1、14.BIM14.BIM技術(shù)施工方案技術(shù)施工方案14.1.14.1.BIMBIM技術(shù)概述技術(shù)概述根據(jù)招標文件要求，對地鐵13號線官湖車輛段及蓋上地塊項目一期施工總承包及總承包管理配合服務標段一施工采用BIM技術(shù)實施。BIM是建筑信息模型技術(shù)(BuildingInfmationModeling)的簡稱，是一種建筑全生命周期信息化管理技術(shù)，具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性和可出圖五大特點。通過BIM進行虛擬建造、虛擬驗收等，能有效減少現(xiàn)場

2、簽證和變更、提高工程質(zhì)量；方便建設單位優(yōu)化施工籌劃、縮短工期、控制投資；并可在工程竣工后，根據(jù)竣工建筑信息模型，提供三維可視化信息檔案，方便建設單位進行日常人員培訓、設備管理。建立以BIM應用為載體的項目管理信息化，提升項目生產(chǎn)效率、提高工程質(zhì)量、縮短工期、降低建造成本。具體體現(xiàn)在下列幾個方面：(1)三維渲染，宣傳展示三維渲染動畫，給人以真實感和直接的視覺沖擊。建好的BIM模型可以作為二次渲染開發(fā)的模型基礎，大大提高了三維渲染效果的精度

3、與效率。(2)快速算量，精度提升BIM數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建，通過建立5D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫，可以準確快速計算工程量，提升施工預算的精度與效率。由于BIM數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)粒度達到構(gòu)件級，可以快速提供支撐項目各條線管理所需的數(shù)據(jù)信息，有效提升施工管理效率。(3)精確計劃，減少浪費施工企業(yè)精細化管理很難實現(xiàn)的根本原因在于海量的工程數(shù)據(jù)，無法快速準確獲取以支持資源計劃，致使經(jīng)驗主義盛行。而BIM的出現(xiàn)可以讓相關(guān)管理人員快速準確地獲得工程基礎數(shù)據(jù)，為施工企業(yè)制定精確

4、的人員、材料、機具計劃提供有效支撐，大大減少了資源、物流和倉儲環(huán)節(jié)的浪費，為實現(xiàn)限額領(lǐng)料、消耗控制提供技術(shù)支撐。(4)多算對比，有效管控管理的支撐是數(shù)據(jù)，項目管理的基礎就是工程基礎數(shù)據(jù)的管理，及時、準確地獲取相關(guān)工程數(shù)據(jù)就是項目管理的核心競爭力。BIM數(shù)據(jù)庫可以實現(xiàn)任一時點上工程基礎信息的快速獲取，通過合同、計劃與實際施工的消耗量、分項單價、分項合價等數(shù)據(jù)的多算對比，可以有效了解項目運營是盈是虧，消耗量有無超標，進貨分包單價有無失控等等

5、問題，實現(xiàn)對項目成本風險的有效管控。(5)虛擬施工，有效協(xié)同三維可視化功能再加上時間維度，可以進行虛擬施工。隨時隨地直觀快速地將施工并配備各專業(yè)BIM技術(shù)員配合BIM工作小組日常工作。14.2.2.14.2.2.工作流程工作流程為了讓項目BIM工作小組切實、高效地運行，為項目的施工階段更好地服務，為建設項目目標的實現(xiàn)和達到為項目增值的目的，本項目BIM工作小組專門制定工作流程并嚴格按照工作流程圖開展日常工作，由項目經(jīng)理負責監(jiān)督和考核。B

6、IMBIM工作流程圖工作流程圖相關(guān)單位模型處理BIM工作小組接收模型各專業(yè)BIM技術(shù)員對比施工設計圖，復核模型。提出問題，反饋意見。與施工圖不符提出問題，反饋意見。優(yōu)化建議，合理意見無異議基于模型進行施工方案編制和技術(shù)論證。提請業(yè)主、監(jiān)理等單位審核。修改方案未通過方案實施，過程跟蹤記錄及資料收集整理。提請業(yè)主、BIM總包、監(jiān)理驗收。資料歸檔及提交整改通過通過不通過?生成材料明細表?可視化技術(shù)交底?可視化安全交底14.2.3.14.2.3