kpi考評指標

1、考評指標1、評分結(jié)果確定：考評成績：91100為優(yōu)秀；8190為良；7180為合格；70分以下為不合格。部門負責人考核意見：公司經(jīng)理意見：1.熟悉多學(xué)科知識，具備較充實的本崗位專業(yè)知識，掌握本職工作的技術(shù)技巧，經(jīng)驗豐富。（15分）分管領(lǐng)導(dǎo)考核意見：人力資源部考核意見：2.具備本崗位專業(yè)知識，對相關(guān)知識有一定了解，基本掌握本職工作的技術(shù)技巧（1314分）專業(yè)技能（15分）公司管理人員績效考核表評價指標詳細描述考評得分日常行為（日常行為（1

2、5分）分）1.月出勤率（5分）每曠工一次扣1分，最多扣5分2.違規(guī)違紀行為（10分），每出現(xiàn)一次扣1分，最多扣10分專業(yè)技能專業(yè)技能（15分）分）1.熟悉多學(xué)科知識，具備較充實的本崗位專業(yè)知識，掌握本職工作的技術(shù)技巧，經(jīng)驗豐富。（15分）2.具備本崗位專業(yè)知識，對相關(guān)知識有一定了解，基本掌握本職工作的技術(shù)技巧（1314分）3.有一定本崗位專業(yè)知識，對相關(guān)知識了解不夠（1112分）4.尚未全面掌握本專業(yè)知識，經(jīng)驗不夠（510分）5.基本沒

3、掌握專業(yè)知識，必須依賴他人（5分以下）工作效率（工作效率（15分）分）1.能出色完成工作任務(wù)，工作效率高，具有卓越創(chuàng)意（15分）4.服務(wù)性較差，不能主動地為他人服務(wù)協(xié)調(diào)能力較差（56分）4.對存在的問題不敏感，也沒有合適的解決方案（56分）5.不能發(fā)現(xiàn)已經(jīng)存在的問題（5分以下）2.能及時發(fā)現(xiàn)問題，并能提出行之有效的解決方案，較好地解決（89分）3.能意識到問題的存在，可以提出一定的解決方案（7分）3.言行尚屬正常，無越軌行為（7分）4、