“齊魯證券杯”泰德駐濟(jì)高校商業(yè)案例分析大賽初賽公共案例

1、諾亞財(cái)富管理案例分析題目要求：以下案例為齊魯證券杯泰德駐濟(jì)高校商業(yè)案例分析大賽初賽公共案例。請參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)所給背景資料及自行查找挖掘的資料在所給兩個題目中任選一個，自選角度和分析方法對所選的一個題目進(jìn)行細(xì)化的闡述分析，具體要求參照參賽《案例文本要求》，題目自擬、格式規(guī)范。題目一：如果齊魯證券有限公司擬投資控股諾亞財(cái)富管理中心，請做出可行性分析。題目二：如果齊魯證券有限公司已決定投資控股諾亞財(cái)富管理中心，為了使公司利益最大化，請給出詳細(xì)且

2、可行的經(jīng)營戰(zhàn)略。注：1、本次大賽報名以及初賽案例分析文稿提交截止日期為2014年11月27日24:00。大賽郵箱：tdalfx2014@2、此案例最終解釋權(quán)歸大賽組委會所有，不得用于任何商業(yè)用途。一、中國財(cái)富管理市場現(xiàn)狀中國財(cái)富市場總值為16.5萬億美元已位居全球第三并以25%的年均復(fù)合增長率快速增長。目前中國財(cái)富人口已達(dá)1746萬商業(yè)銀行和證券公司是其選擇的主要財(cái)富管理機(jī)構(gòu)分別占到60%、20%的市場份額。資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)已成為證券公司財(cái)

3、富管理重要的突破口。“齊魯證券杯”泰德駐濟(jì)高校商業(yè)案例分析大賽初賽公共案例2014證券公司的財(cái)富管理業(yè)務(wù)也面臨著巨大機(jī)遇。隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速增長，私人財(cái)富管理需求越加旺盛，財(cái)富管理市場的增長空間依舊十分巨大。三、諾亞財(cái)富管理中心簡介諾亞（中國）財(cái)富管理中心（下文簡稱：諾亞財(cái)富）是目前國內(nèi)最大的第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)，已形成了多維度的產(chǎn)品篩選及風(fēng)險控制體系，獨(dú)特的營銷模式以及人才管理方式，在過去幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了井噴式的增長，于2010年在紐約證券交易

4、所成功上市，并帶動了國內(nèi)一大批第三方機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)，對于正在探索起步的券商財(cái)富管理業(yè)務(wù)有重要的啟示意義。2014年，諾亞財(cái)富超過90家分公司財(cái)富管理規(guī)模突破1500億，旗下子公司歌斐資產(chǎn)管理規(guī)模超過400億。2014年第二季度，諾亞財(cái)富所銷售和服務(wù)的財(cái)富管理產(chǎn)品達(dá)到181.7億人民幣（折合約29.0億美元），比去年同期增長46.6%。凈銷售收入達(dá)到7144萬美元，比2013年同期上升61.4%。第二季度歸屬股東凈利潤達(dá)到2287萬美元，比去