《采購與供應鏈案例》(課程代碼03617)課程資料整理

1、第1頁共22頁《采購與供應鏈案例》（課程代碼：03617）課程復習資料教材的第124章是考核重點章，第35章是考核次重點章，第678章是考核一般章。本課程考試卷面中，識記、領會、簡單應用、綜合應用4類題目，各占分數(shù)的20％、30％、30％、20％。第1章采購流程1、供應鏈管理的主要流程、供應鏈管理的主要流程識記：常見的采購方式識記：常見的采購方式（P19）1、單一來源采購法2、詢價采購法3、競爭性談判法4、公開招標法5、邀請招標法領會：

2、采購合同的主要形式領會：采購合同的主要形式（P27）1、簡式合同2、框架合同3、合作協(xié)議2.2.評估與管理供應商的意義評估與管理供應商的意義識記：評估與管理供應商的意義（識記：評估與管理供應商的意義（P12P12）1、確定一個供應商是否能夠按照企業(yè)的意愿完成供應任務的方法2、確定企業(yè)認可的供應商名單的基礎3、制訂供應商改進計劃的基礎4、建立供應商評估體系的基礎5、與供應商建立業(yè)務關系的開始第3頁共22頁非生產性需求：非生產性需求：既不構

3、成企業(yè)最終產品的直接組成部分，也不是生產過程中所使用的產品或服務的采購，其需求包括對非生產性機器設備、維護、修理和運營項目（如備件、工具和燃料）以及辦公用品需求領會：資本性需求與業(yè)務性需求（領會：資本性需求與業(yè)務性需求（P35P35）資本性需求資本性需求指組織日常運轉中不會輕易地消耗掉、作為固定資產形式記賬的需求，比如生產用的設備、廠房、運輸車輛等。通常來說，資本性需求的產品或服務，其使用壽命大于一年。、業(yè)務性需求業(yè)務性需求：保持組織日

4、常運轉所需要的產品或服務，如生產線上的零部件、維修服務或辦公用品等，業(yè)務性需求的產品或服務通常會在一年內被使用或消耗掉，不存在折舊的問題2.2.產品規(guī)格產品規(guī)格識記：產品主要規(guī)格包含的內容（識記：產品主要規(guī)格包含的內容（P37P37）品牌和商標名稱、供應商行業(yè)編碼、樣品、技術規(guī)格、組成規(guī)格、功能和性能規(guī)格。領會：各個不同規(guī)格適用的場合（領會：各個不同規(guī)格適用的場合（P39P39）描述規(guī)格的方法適用場合品牌和商標名稱通用產品：需要用一個特