公路工程項目經(jīng)理部管理制度

1、尋甸縣易隆至白石巖公路（一期）工程第2標段項目部管理制度江西省路橋隧道工程有限公司江西省路橋隧道工程有限公司第1頁尋甸縣易隆至白石巖公路（一期）工程第2標段項目部管理制度項目部管理制度第一部分第一部分質量保量保證機構的建立機構的建立一、一、質量保量保證體系框體系框圖（見附表）附表）二、二、說明:項目經(jīng)理負責實施對工程五大目標和人、財、物三大要素的全面管理、調度和控制；項目總工程師主要負責對工程施工技術方案、進度計劃、工程質量及工程成本的

2、控制和把關；項目主管負責分管工程部分五大目標和人、財、物三大要素的全面管理、調度和控制；工程部負責質量控制、進度控制、施工方案、技術論證和技術資料等；合同部負責合同管理、計量管理和成本分析等；機料安全部負責機務管理、材料管理和安全管理；綜合科負責辦公室事務、公共關系、后勤保障；財務部負責資金控制、成本核算；中心試驗室負責各類自檢和抽檢測試工作；質檢科負責提供各分項工程自檢資料，控制質量；施工處主任負責各處路基或結構物的施工及安排和施工管

3、理工作；施工處技術負責人負責各施工段落的質量控制、技術指導。附各負責人名單：項目經(jīng)理：張小英項目總工程師：熊冬才尋甸縣易隆至白石巖公路（一期）工程第2標段項目部管理制度江西省路橋隧道工程有限公司江西省路橋隧道工程有限公司第3頁力爭達到優(yōu)質工程。10、不斷改善勞動條件，搞好環(huán)境保護和安全生產(chǎn)，關心職工生活，在現(xiàn)有條件的基礎上逐步改善職工的物質，文化生活條件。二、二、項目總工程工程師1、負責組織制定具體措施貫徹國家和行業(yè)關于質量管理和質量保

4、證以及工程質量方面的方針、政策、法律、法規(guī)、技術標準和技術規(guī)范。2、協(xié)助項目經(jīng)理負責項目質量體系的建立、運行、審核、改進等各項工作，在質量管理和質量保證方面向項目經(jīng)理全權負責。3、負責組織制定項目質量計劃，參與討論形成項目的質量方針和質量目標。4、負責組織制定各部門、各技術人員的質量職責、工作質量標準，并每月對執(zhí)行職責的情況做出公正評價和考核意見。5、負責組織制定施工過程的質量控制措施、特殊工序的作業(yè)指導書，并定期組織進行全線質量大檢查

5、，督促質量月報的編報工作，組織編制項目質量創(chuàng)優(yōu)計劃。6、熟悉合同文件及施工圖設計文件，領會設計意圖，參加業(yè)主組織的設計交底和圖紙會審。7、主持編制實施性施工組織設計，制定施工方案、施工工藝、編制施工技術措施和施工計劃及保證質量的措施等。8、負責向工作技術人員進行書面技術較低，督促、檢查施工技術人員進行現(xiàn)場技術交底工作。9、負責推廣應用新技術、新結構、新工藝，組織項目的技術、質量攻關，做好科技成果的轉化工作。10、負責審核項目試驗、測量儀