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1、第16章 UML與統(tǒng)一開(kāi)發(fā)過(guò)程,16.1 軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程 16.2 RUP簡(jiǎn)介16.3 RUP的二維開(kāi)發(fā)模型16.4 RUP核心工作流,16.1 軟件過(guò)程歷史概述,16.1.1 軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程簡(jiǎn)介16.1.2 當(dāng)前流行的軟件過(guò)程,16.1.1 軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程簡(jiǎn)介,軟件過(guò)程是指實(shí)施于軟件開(kāi)發(fā)和維護(hù)中的階段、方法、技術(shù)、實(shí)踐和相關(guān)產(chǎn)物(計(jì)劃、文檔、模型、代碼、測(cè)試用例和手冊(cè)等)的集合。 軟件過(guò)程是開(kāi)發(fā)高質(zhì)量軟件所需要完成
2、的任務(wù)的框架。,16.1.1 軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程簡(jiǎn)介,軟件過(guò)程的層次圖:,,16.1.1 軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程簡(jiǎn)介,軟件工程過(guò)程將各種技術(shù)結(jié)合在一起,使得軟件能夠被合理地和及時(shí)地開(kāi)發(fā)出來(lái)。軟件工程的方法層在技術(shù)上說(shuō)明了需要如何去開(kāi)發(fā)軟件。 軟件工程的工具層為軟件過(guò)程和方法提供了自動(dòng)或半自動(dòng)的支持。 軟件過(guò)程提供一個(gè)框架,在這個(gè)框架下可以建立一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)的綜合計(jì)劃。,16.1.2 當(dāng)前流行的軟件過(guò)程,Rational Unified Pro
3、cess(RUP)OPEN ProcessObject-Oriented Software Process(OOSP)Extreme Programming(XP)CatalysisDynamic System Development Method(DSDM),16.2 RUP簡(jiǎn)介,16.2.1 RUP過(guò)程的背景16.2.2 傳統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)模型,16.2.1 RUP過(guò)程的背景,軟件項(xiàng)目失敗的原因:混亂的需求管理。
4、開(kāi)發(fā)者之間以及開(kāi)發(fā)者和用戶不清晰的交流。架構(gòu)不夠堅(jiān)固。沒(méi)有發(fā)現(xiàn)需求、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)中的不一致。缺少有效的測(cè)試。對(duì)項(xiàng)目狀態(tài)的主觀估計(jì)。沒(méi)有正確地處理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目變更進(jìn)行控制。,16.2.1 RUP過(guò)程的背景,Rational Unified Process(RUP,統(tǒng)一開(kāi)發(fā)過(guò)程)是一套面向?qū)ο蟮能浖こ踢^(guò)程。RUP說(shuō)明了如何有效地使用成熟技術(shù)開(kāi)發(fā)軟件。,16.2.2 傳統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)模型,1. 瀑布模型(W
5、aterfall Model)2. 螺旋模型,1. 瀑布模型(Waterfall Model),瀑布模型是一種線性模型。瀑布模型將軟件生存周期劃分為6個(gè)階段:需求分析設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)測(cè)試運(yùn)行維護(hù)瀑布模型最為突出的缺點(diǎn)是缺乏靈活性。,1. 瀑布模型(Waterfall Model),,,2. 螺旋模型,螺旋模型使用原型作為降低風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制。螺旋模型使開(kāi)發(fā)者在產(chǎn)品演化的任意階段均可使用原型方法。螺旋模型體現(xiàn)了RUP中迭代
6、的思想。一個(gè)螺旋的周期一般包括四個(gè)階段:確定目標(biāo),選擇方案,選定完成目標(biāo)的策略。風(fēng)險(xiǎn)分析。啟動(dòng)開(kāi)發(fā)階段。評(píng)審前一階段的工作,計(jì)劃下一階段工作。,2. 螺旋模型,,,16.3 RUP的二維開(kāi)發(fā)模型,傳統(tǒng)的瀑布開(kāi)發(fā)模型是一個(gè)一維的模型,開(kāi)發(fā)過(guò)程被劃分為多個(gè)連續(xù)的階段。在RUP中,軟件開(kāi)發(fā)生命周期根據(jù)時(shí)間和RUP的核心工作流劃分為二維空間。橫軸表示項(xiàng)目的時(shí)間維,縱軸以內(nèi)容來(lái)組織為自然的邏輯活動(dòng)。,16.3 RUP的二維開(kāi)發(fā)模
7、型,16.3 RUP的二維開(kāi)發(fā)模型,16.3.1 RUP的核心工作流 16.3.2 RUP的四個(gè)階段16.3.3 RUP的迭代開(kāi)發(fā)模型,16.3.1 RUP的核心工作流,RUP中有9個(gè)核心工作流,分為6個(gè)核心過(guò)程工作流(C ore Process Workflows)和3個(gè)核心支持工作流(Core Supporting Workflows)。 9個(gè)核心工作流在項(xiàng)目中輪流被使用,在每一次迭代中以不同的重點(diǎn)和強(qiáng)度重復(fù)。,16
8、.3.1 RUP的核心工作流,1. 商業(yè)建模(Business Modeling)2. 需求分析(Requirements)3. 分析與設(shè)計(jì)(Analysis and Design)4. 實(shí)現(xiàn)(Implementation)5. 測(cè)試(Test)6. 配置(Deployment)7. 設(shè)置和變更管理(Configuration and Change Management)8. 項(xiàng)目管理(Proj
9、ect Management)9. 環(huán)境(Environment),1. 商業(yè)建模(Business Modeling),理解系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)及其商業(yè)運(yùn)作,確保所有參與人員對(duì)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)有共同的認(rèn)識(shí)。,2. 需求分析(Requirements),定義系統(tǒng)功能及用戶界面,明確客戶需要的系統(tǒng)的功能,開(kāi)發(fā)人員理解系統(tǒng)的需求,為項(xiàng)目預(yù)算及計(jì)劃提供基礎(chǔ)。,3. 分析與設(shè)計(jì)(Analysis and Design),把需求分析的結(jié)果轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)規(guī)
10、格。,4. 實(shí)現(xiàn)(Implementation),定義代碼的組織結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)代碼、單元測(cè)試、系統(tǒng)集成。,5. 測(cè)試(Test),驗(yàn)證各自子系統(tǒng)的交互與集成。,6. 配置(Deployment),打包、分發(fā)、安裝軟件,升級(jí)舊系統(tǒng);培訓(xùn)用戶及銷售人員,并提供技術(shù)支持。制定并實(shí)施beta測(cè)試。,7. 設(shè)置和變更管理(Configuration and Change Management),跟蹤并維護(hù)系統(tǒng)所有產(chǎn)品的完整性和一致性。,8.
11、 項(xiàng)目管理(Project Management),為計(jì)劃、執(zhí)行和監(jiān)控軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提供可行性的指導(dǎo);為風(fēng)險(xiǎn)管理提供框架。,9. 環(huán)境(Environment),為組織提供過(guò)程管理和工具的支持。,16.3.2 RUP的四個(gè)階段,RUP包括以下幾個(gè)階段:起始階段細(xì)化階段構(gòu)建階段交付階段每個(gè)階段結(jié)束于一個(gè)主要的里程碑(Major Milestones),每個(gè)階段本質(zhì)上是兩個(gè)里程碑之間的時(shí)間跨度。,16.3.2 RUP的四個(gè)階段
12、,1. 初始階段2. 細(xì)化階段3. 構(gòu)建階段4. 交付階段,1. 初始階段,初始階段所要進(jìn)行如下的活動(dòng):明確說(shuō)明項(xiàng)目規(guī)模,了解環(huán)境以及最重要的需求和約束,以便可以得出最終產(chǎn)品的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃和準(zhǔn)備商業(yè)理由。評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理、人員配備、項(xiàng)目計(jì)劃以及成本/進(jìn)度/收益折衷的被選方案。綜合考慮被選構(gòu)架,評(píng)估構(gòu)架。準(zhǔn)備項(xiàng)目的環(huán)境,評(píng)估項(xiàng)目和組織,選擇工具,決定流程中要改進(jìn)的部分。,1. 初始階段,初始階段的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)如下:出
13、資人同意系統(tǒng)范圍定義以及費(fèi)用和進(jìn)度評(píng)估。主要用例是否符合需求。費(fèi)用和進(jìn)度評(píng)估、優(yōu)先級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)以及開(kāi)發(fā)過(guò)程的可信性。任何已開(kāi)發(fā)的原型的深度和廣度。實(shí)際開(kāi)銷與計(jì)劃開(kāi)銷。 初始階段的焦點(diǎn)是需求和分析工作流。,2. 細(xì)化階段,細(xì)化階段的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)如下:標(biāo)明用例模型中的用戶和參與者,并且建立用例的描述文檔。用例模型需完成80%。創(chuàng)建軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的軟件結(jié)構(gòu)的描述文檔。創(chuàng)建可執(zhí)行的系統(tǒng)原型。細(xì)化商業(yè)案例和風(fēng)險(xiǎn)列表。創(chuàng)建整個(gè)項(xiàng)目
14、的開(kāi)發(fā)計(jì)劃。細(xì)化階段的焦點(diǎn)是需求、分析和設(shè)計(jì)工作流。,3. 構(gòu)造階段,構(gòu)建階段的主要目標(biāo)如下:優(yōu)化資源、避免不必要的報(bào)廢和返工,使開(kāi)發(fā)成本降到最低。盡快達(dá)到質(zhì)量的要求。快速完成有用的版本,例如Alpha 版、Beta 版和其他測(cè)試發(fā)布版。完成所有功能的分析、開(kāi)發(fā)和測(cè)試。迭代式、遞增地開(kāi)發(fā)隨時(shí)可以發(fā)布的產(chǎn)品。確定準(zhǔn)備好軟件系統(tǒng)的外部環(huán)境。構(gòu)建階段的焦點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)工作流。,4. 交付階段,交付階段的主要目標(biāo)如下:進(jìn)行Bet
15、a版測(cè)試,按用戶的要求驗(yàn)證新系統(tǒng)。替換舊的系統(tǒng)。對(duì)用戶和維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。開(kāi)始調(diào)整活動(dòng),例如調(diào)試、性能或可用性的增強(qiáng)。與用戶達(dá)成共識(shí),配置基線與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)一致。交付階段的焦點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)和測(cè)試工作流。,16.3.3 RUP的迭代開(kāi)發(fā)模型,RUP中的每個(gè)階段可以進(jìn)一步分解為迭代。,16.3.3 RUP的迭代開(kāi)發(fā)模型,與傳統(tǒng)的瀑布模型相比較,迭代過(guò)程的優(yōu)點(diǎn):降低了在一個(gè)增量上的開(kāi)支風(fēng)險(xiǎn)。降低了產(chǎn)品無(wú)法按照既定進(jìn)度進(jìn)入市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。
16、加快了整個(gè)開(kāi)發(fā)工作的進(jìn)度。,16.4 核心工作流介紹,16.4.1 需求捕獲工作流16.4.2 分析工作流16.4.3 設(shè)計(jì)工作流16.4.4 實(shí)現(xiàn)工作流16.4.5 測(cè)試工作流,16.4.1 需求捕獲工作流,需求捕獲通過(guò)對(duì)應(yīng)問(wèn)題的理解和分析,確立問(wèn)題涉及的信息、功能和系統(tǒng)行為,將用戶需求精確化、完全化。 需求的焦點(diǎn)主要在初始和精化階段,在精化階段后期,需求捕獲的工作量大幅下降。,16.4.1 需求捕獲工作流,
17、16.4.1 需求捕獲工作流,1. 制品2. 工作人員3. 工作流,1. 制品,在需求捕獲工作流,主要的UML制品:用例模型(Use Case Model)參與者(Actor)用例(Use Case)構(gòu)架描述術(shù)語(yǔ)表(Glossary)用戶界面原型,2. 工作人員,參與需求捕獲階段的工作人員:系統(tǒng)分析人員(System Analyst)用例描述人員(Use Case Specifier)用戶界面設(shè)計(jì)人員(
18、User Interface Designer)構(gòu)架設(shè)計(jì)師(Architect),3. 工作流,需求捕獲的工作流主要包括五個(gè)活動(dòng):確定參與者和用例區(qū)分用例的優(yōu)先級(jí)詳細(xì)描述一個(gè)用例構(gòu)造用戶界面原型構(gòu)造用例模型,16.4.2 分析工作流,分析的主要工作開(kāi)始于初始階段的結(jié)尾,和需求一樣是精化階段的主要焦點(diǎn)。精化階段的大部分活動(dòng)是捕獲需求,分析工作與需求捕獲在很大程度上重疊。,16.4.2 分析工作流,16.4.
19、2 分析工作流,1. 制品2. 工作人員3. 工作流,1. 制品,在分析工作流期間,主要的UML制品:分析模型分析類用例實(shí)現(xiàn)(分析)分析包構(gòu)架模型,2. 工作人員,在分析工作流期間,所參與的工作人員:構(gòu)架設(shè)計(jì)師用例工程師構(gòu)件工程師,3. 工作流,分析工作流主要包括四個(gè)活動(dòng):構(gòu)架分析分析用例分析類分析包,16.4.3 設(shè)計(jì)工作流,設(shè)計(jì)工作流的主要工作是位于精化階段的最后部分和構(gòu)造階段的開(kāi)始部分的
20、主要建模活動(dòng)。系統(tǒng)建模最初的焦點(diǎn)是需求和分析,在分析活動(dòng)逐步完善后,建模的焦點(diǎn)開(kāi)始轉(zhuǎn)向設(shè)計(jì)。,16.4.3 設(shè)計(jì)工作流,16.4.3 設(shè)計(jì)工作流,1. 制品2. 工作人員3. 工作流,1. 制品,在分析工作流期間,主要的UML制品:設(shè)計(jì)模型設(shè)計(jì)類用例實(shí)現(xiàn)-設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)子系統(tǒng)接口配置圖,2. 工作人員,參與設(shè)計(jì)工作流的工作人員包括:構(gòu)架設(shè)計(jì)師用例工程師構(gòu)件工程師,3. 工作流,設(shè)計(jì)工作流中,主要包括四種
21、活動(dòng):構(gòu)架設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)一個(gè)用例設(shè)計(jì)一個(gè)類設(shè)計(jì)一個(gè)子系統(tǒng),16.4.4 實(shí)現(xiàn)工作流,實(shí)現(xiàn)(實(shí)施)是關(guān)于把設(shè)計(jì)模型轉(zhuǎn)換成可執(zhí)行代碼的過(guò)程。從系統(tǒng)分析師或系統(tǒng)設(shè)計(jì)師的角度看,實(shí)現(xiàn)工作流的重點(diǎn)就是完成軟件系統(tǒng)的可執(zhí)行代碼。 實(shí)現(xiàn)工作流是構(gòu)建階段的焦點(diǎn)。,16.4.4 實(shí)現(xiàn)工作流,16.4.4 實(shí)現(xiàn)工作流,1. 制品2. 工作人員3. 工作流,1. 制品,在實(shí)現(xiàn)工作流中,主要有六種制品:實(shí)現(xiàn)模型組件實(shí)現(xiàn)子系統(tǒng)接口
22、構(gòu)架描述(實(shí)現(xiàn)模型)集成構(gòu)造計(jì)劃,2. 工作人員,參與實(shí)現(xiàn)工作流的工作人員:構(gòu)架設(shè)計(jì)師構(gòu)件工程師系統(tǒng)集成人員,3. 工作流,在實(shí)現(xiàn)工作流中,包括一系列活動(dòng):構(gòu)架實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成實(shí)現(xiàn)一個(gè)子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)一個(gè)類執(zhí)行單元測(cè)試,16.4.5 測(cè)試工作流,測(cè)試是一項(xiàng)相當(dāng)主要的工作。測(cè)試工作流貫穿于軟件開(kāi)發(fā)的整個(gè)過(guò)程。它開(kāi)始于軟件開(kāi)發(fā)的初始階段,而細(xì)化階段和構(gòu)造階段是測(cè)試的焦點(diǎn)。測(cè)試是為了找出程序中的錯(cuò)誤與權(quán)限,而不能證明程序無(wú)
23、錯(cuò)。,16.4.5 測(cè)試工作流,16.4.5 測(cè)試工作流,1. 制品2. 工作人員3. 工作流,1. 制品,測(cè)試工作流中,包括七個(gè)制品:測(cè)試模型測(cè)試用例測(cè)試規(guī)程測(cè)試組件制定測(cè)試計(jì)劃缺陷評(píng)估測(cè)試,2. 工作人員,參與測(cè)試工作流的工作人員主要有四類:測(cè)試設(shè)計(jì)人員構(gòu)件工程師集成測(cè)試人員系統(tǒng)測(cè)試人員,3. 工作流,在測(cè)試工作流中,包括六種活動(dòng):制定測(cè)試計(jì)劃設(shè)計(jì)測(cè)試實(shí)現(xiàn)測(cè)試執(zhí)行集成測(cè)試執(zhí)行系統(tǒng)測(cè)
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