房建施工組織設(shè)計(jì)匯總

1、六、施工組織設(shè)計(jì)六、施工組織設(shè)計(jì)第一章第一章工程概況工程概況第二章第二章施工部署施工部署第三章第三章施工方案與技術(shù)措施施工方案與技術(shù)措施第四章第四章質(zhì)量管理體系與措施質(zhì)量管理體系與措施第五章第五章安全管理體系與措施安全管理體系與措施第六章第六章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第七章第七章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第八章第八章擬投入資源配備計(jì)劃擬投入資源配備計(jì)劃第九章第九章施工進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖

2、第十章第十章施工總平面布置圖施工總平面布置圖第十一章第十一章在節(jié)能減排、綠色施工、工藝創(chuàng)新方面針對(duì)本工程的具體措施在節(jié)能減排、綠色施工、工藝創(chuàng)新方面針對(duì)本工程的具體措施或企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)或企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)第十二章第十二章新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的采用程度，其在確保質(zhì)量、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的采用程度，其在確保質(zhì)量、降低成本、縮短工期、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高工效等方面的作用降低成本、縮短工期、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高工效等方面的作用第十三第

3、十三章項(xiàng)目管理構(gòu)項(xiàng)目管理構(gòu)第十四章第十四章與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合附表一附表一擬投入本工程的主要施工設(shè)備表擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表二附表二擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三附表三勞動(dòng)力計(jì)劃表勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四附表四計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五附表五施工總平面圖施工總平面圖附表六附表六臨時(shí)用地表臨時(shí)用地表第二章第二章施

4、工部署施工部署2.1“一個(gè)確?！焙汀叭齻€(gè)一流”。一、“一個(gè)確?！蔽夜緦驯竟こ塘袨楣局攸c(diǎn)工程，以雄厚的人力、物力和技術(shù)資源，全力以赴組織施工，并與業(yè)主竭誠(chéng)合作，以“一流的質(zhì)量、一流的技術(shù)、一流的管理和一流的服務(wù)”，確保實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。二、“三個(gè)一流”建設(shè)一流工程，營(yíng)造一流環(huán)境，樹立一流信譽(yù)。三、工期目標(biāo)：450日歷天。2.2施工程序安排開工前期施工準(zhǔn)備階段→基礎(chǔ)施工階段→主體施工階段→安裝工程施工→竣工清理驗(yàn)收階段。2.3總體施工

5、組織安排一、本工程按基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、安裝工程三個(gè)階段組織施工，同時(shí)亦按基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)和工程竣工三個(gè)階段進(jìn)行驗(yàn)收。二、施工段劃分等節(jié)拍均衡流水施工是一種科學(xué)的施工組織方法，它的基本是運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)等節(jié)拍的均衡流水。我公司在以往的許多工程中曾多次運(yùn)用過，均取得了工期短、質(zhì)量高、投入少的最佳效果。施工流水段原則上按后澆帶位置和結(jié)構(gòu)布置特征結(jié)合底板施工段和模板、工期、勞動(dòng)力投