材料供應計劃及保障措施 (2)

1、材料供應計劃及保障措施依據(jù)采購控制程序，實施各種材料的采購和管理。1.材料的分類及采購流程1.1本工程材料分為主材和輔材等，重點材料見采購附表。1.2材料采購流程制定材料采購清單—材料采樣—材料報樣—批準后材料封樣—材料采購2.材料采購供應計劃2.1.本工程材料采購由項目材料部負責，根據(jù)物資采購程序進行計劃、加工、采購、驗收控制，保證材料供應及時。（重點材料計劃見附表）2.2.施工材料根據(jù)進度日常材料提前三天進場，特殊材料按材料進場時間

2、表進行，材料進場后安排專人保管。3.材料采購控制措施3.1.主材：根據(jù)甲方及設計的要求，選樣后及時報業(yè)主、監(jiān)理和設計等相關方審核，符合要求后及時封樣。3.2.輔助材料的采購，對自行采購材料，進場前首先將材料樣品、生產(chǎn)廠家的相關資料、質量及環(huán)保檢驗報告、合格證等資料報業(yè)主、監(jiān)理、總包單位共同認可后進行采購定貨，確保所進貨品與所報樣品保持一致。3.3.采購程序的控制：材料的采購由項目部負責提出計劃，公司工程部對其執(zhí)行情況予以監(jiān)督、檢查和管理

3、，要確保各種施工材料（包括原材料、半成品材料、成品材料）的質量，所用材料應品種齊全、供貨及時，質量符合要求。3.4.設備、材料進場計劃及機械設備的最遲進出場期限。對于特殊加工制作和供應的材料和設備，應充分考慮其加工周期和供應周期。4.對材料質量的控制4.1對設計師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來，并把實物樣板送給設計師和業(yè)主鑒定。達到滿意后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)格訂購回現(xiàn)場使用。4.2根據(jù)本裝修工程項目的

4、設計文件、施工圖紙，以及我公司的施工方案、施工措施編制材料需求表，要求反映該工程項目實體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時間要求。4.3材料驗收制度:本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡介，材料技術資料和實驗數(shù)據(jù)及材料樣品，所選材料樣品必須符合設計，并且各項檢測報告齊全，真實有效。7.3.材料的復試針對本工程所采用的材料特點，對大理石、花崗巖的放射性，大芯板、木飾面板、各種膠粘劑的甲醛含量等做復試，檢測合