我國煤炭貿(mào)易企業(yè)信息化工作研究.pdf

1、本文由引言及六章構(gòu)成。第一章對煤炭貿(mào)易企業(yè)信息化的概念做出了全面地描述。 第二章通過對煤炭貿(mào)易企業(yè)信息化的供給需求分析、成本收益分析、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)分析、人本分析，揭示了我國煤炭貿(mào)易企業(yè)信息化工作的本質(zhì)在于人的發(fā)展。 第三章提出了煤炭貿(mào)易企業(yè)信息化滿意度評價理論與方法，并從信息設(shè)備裝備率及提高率、信息設(shè)備利用率及提高率、信息人員比例及提高率、信息化綜合指數(shù)及信息化水平五方面建立了煤炭貿(mào)易企業(yè)信息化評價指標(biāo)體系。 第

2、四章運(yùn)用前面所建立的評價指標(biāo)體系，對我國煤炭貿(mào)易企業(yè)中較具代表性的神華集團(tuán)煤炭運(yùn)銷公司進(jìn)行了實(shí)證分析。 第五章首先對我國煤炭貿(mào)易企業(yè)信息化發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行了分析，提出了煤炭貿(mào)易企業(yè)信息化發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、指導(dǎo)原則、戰(zhàn)略步驟與戰(zhàn)略重點(diǎn)。 第六章結(jié)合我國深化改革的良好信息化環(huán)境與企業(yè)改組改造的時機(jī)，提出了我國煤炭貿(mào)易企業(yè)信息化的微觀對策，即以深化改革為契機(jī)，以企業(yè)改組為紐帶，以企業(yè)改造為載體，切實(shí)進(jìn)行管理創(chuàng)新，從企業(yè)診斷的全過程入