開店選址指導(dǎo)手冊

1、1開店選址指導(dǎo)手冊開店選址指導(dǎo)手冊第一章第一章城市評估城市評估1、城市基本狀況數(shù)據(jù)采集、城市基本狀況數(shù)據(jù)采集1.11.1城市地理、人口狀況城市地理、人口狀況城市總?cè)丝冢▎挝唬喝f人），其中市區(qū)人口（單位：萬人），人口結(jié)構(gòu)、數(shù)量、比例，分以下三段：16—24歲，25—35歲，36—60歲。市區(qū)有多少戶家庭，戶均人數(shù)。適齡青年去年結(jié)婚數(shù)量。城市從業(yè)人員數(shù)量，私營企業(yè)人員從業(yè)數(shù)量。總面積（單位：平方公里），其中市區(qū)面積（單位：平方公里）市區(qū)人口

2、密度（人平方公里）。以上數(shù)據(jù)采集是為了剝離出我們的消費主體，算出市區(qū)人口密度及我們的未來店面需要覆蓋的面積。數(shù)據(jù)來源是統(tǒng)計局、規(guī)劃局、民政局（親自去或上網(wǎng)查均可）。(填表格6)1.21.2區(qū)縣地理、人口狀況區(qū)縣地理、人口狀況與以上城市指標等同。數(shù)據(jù)來源是統(tǒng)計局、規(guī)劃局、民政局（親自去或上網(wǎng)查均可）。(填表格6)1.31.3城市未來發(fā)展規(guī)劃城市未來發(fā)展規(guī)劃確定市區(qū)擴容是以“攤大餅”形式還是以新建“衛(wèi)星城”形式發(fā)展。擴容方案是否實施，若實施

3、已到何種程度。城市擴容速度快，對舊有銷售格局的沖擊就大，進軍該市場機會多同時難度相對低，成功的機會大。市區(qū)若以“攤大餅”形式擴容，環(huán)路成為店址的首選。市區(qū)若以“衛(wèi)星城”形式擴容，舊城與新城的連接干道成為店址的首選。數(shù)據(jù)來源是規(guī)劃局并實地驗證（親自去或上網(wǎng)查均可）。1.41.4公共交通情況公共交通情況※市區(qū)公共汽車有多少條線路，它們總里程。近三年的載客數(shù)及未來幾年的發(fā)展規(guī)劃。每條線路的票價及月票的價格?！孕熊嚨默F(xiàn)有數(shù)量及前兩年的數(shù)量※有

4、軌交通是否有，若有，有幾條線路票價及月票價?！鲎廛嚀碛辛考懊抗飪r格?！鶛C動車狀況，私車比例及近三年變化情況，小客車與貨車比例。以上是為了解該城市百姓的基本出行方式。數(shù)據(jù)來源是交通局、公安局、公汽公司、出租車管理局及統(tǒng)計局（親自去或上網(wǎng)查均可）。(填表格7)1.51.5房地產(chǎn)狀況房地產(chǎn)狀況※商品房開工及在建項目數(shù)量，總建筑面積，房屋空置率，每個項目銷售均價及規(guī)32、評估報告的編寫、評估報告的編寫2.12.1體例體例以說明文為主列舉數(shù)據(jù)

5、進行說明，并附以事例及現(xiàn)場圖片2.22.2方法方法根據(jù)各種相關(guān)數(shù)據(jù)進行論證。分析該城市的經(jīng)濟發(fā)展速度，城市規(guī)模，是否適合開連鎖店。分析進入該城市的投入產(chǎn)出比，需要開多少家店才能基本覆蓋，第一年的營業(yè)額預(yù)測及各項費用支出預(yù)算。根據(jù)房地產(chǎn)情況分析該市整體電器市場第二年的增長潛力。分析預(yù)測我們第二年的增長趨勢。分析客流規(guī)律及消費潛力。分析交通地理條件。分析競爭激烈度。分析人力成本。分析廣告宣傳成本。分析人文狀況。分析其他影響經(jīng)營的因素，如政府