旅行社績效考核管理制度及考核細(xì)則(含考核表)1

1、平安假日旅行社有限公司績效考核管理制度1總則為客觀評價各單位、個人工作業(yè)績，激勵各單位提升服務(wù)質(zhì)量、提高市場份額、降低運(yùn)營成本，完成公司經(jīng)營目標(biāo)，特制定本辦法。2考核對象考核對象：公司所有員工，各崗位人員適用不同的考核辦法。2.12.1行政人員行政人員行政人員指公司綜合管理部干部員工及各部門、各分社人事行政助理。2.22.2財務(wù)人員財務(wù)人員財務(wù)人員指計劃財務(wù)部干部員工及派駐各分社財務(wù)工作人員。2.32.3業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)人員指各分社

2、（含國際旅游業(yè)務(wù)中心、機(jī)場旅游業(yè)務(wù)中心）從事旅游業(yè)務(wù)的干部員工，包括總經(jīng)理（執(zhí)行董事）。3行政人員考核辦法3.13.1考核周期考核周期3.5.2.3年度考核成績與年終獎掛鉤。4財務(wù)人員考核辦法另文下發(fā)。5業(yè)務(wù)人員考核辦法5.15.1考核周期考核周期業(yè)務(wù)人員以季度為考核周期，在每季度第一個月15日前完成上季度考核結(jié)果統(tǒng)計，并于3個工作日內(nèi)上報總社綜合管理部備案；年度考核成績?nèi)〖径瓤己顺煽兤骄怠?.25.2考核指標(biāo)考核指標(biāo)見附件2。5.3