魯中冶金礦業(yè)集團公司低成本競爭策略的研究.pdf

1、為降低采礦成本，提高效益與效率，根據國內外發(fā)展趨勢，無底柱分段崩落法正朝著大結構參數、設備大型化、液壓化、管理集中化、動態(tài)化方向發(fā)展， 魯中冶金礦山公司是隸屬中央管理的國有大一型獨立地下礦山企業(yè)，擁有小官莊、張家洼、港里三個鐵礦床，已探明地質儲量2.74億噸，生產能力為180萬噸。礦床地質條件復雜，埋藏較深、礦體比較破碎、地應力大、穩(wěn)固性較差，一直采用無底柱分段崩落法采礦。由于鑿巖設備的限制，結構參數一般為10×10米，采掘比大

2、、作業(yè)點分散、設備效率低、生產成本高。 為解決上述問題，本文通過分析魯中公司成本的影響因素提出了魯中公司降低成本的具體對策：以國家十五攻關課題為契機開展大結構參數的研究力爭使魯中公司的結構參數達到15×15m；通過對地壓管理方式的研究，建立一整套的適合魯中公司的低成本地壓管理模式；加大魯中公司的生產規(guī)模，實現規(guī)模經濟，實現集中化開采；重新確定礦山的礦石截止品位、工業(yè)品位、放礦截止品位，實現品位的動態(tài)管理增加經濟儲量、提高礦石回收

3、率；進行新支護工業(yè)的研究，降低支護成本；對選礦系統(tǒng)進行改造，以適應深部開采礦石性質的變化。 論文對歷年地壓活動的經濟指標進行統(tǒng)計，對魯中冶金礦業(yè)集團公司軟破巖石的地壓活動引起的機會成本分析，提出了采礦順序的不合理、進路時間過長、巷道支護強度不足是地壓活動的主要原因。對回采成本的影響因素依次是：采礦順序、進路時間、支護強度。在回采過程地壓管理資金投放方向上，應加強對調整回采順序和支護方式上的前期投入和局部地段的高投入，盡管使嚴管地

4、壓的初期成本增加，但總成本會降低。 分析了歷年成本指標與結構參數的關系，采用灰色理論對結構參數提出優(yōu)選方法，提出適合魯中公司的結構參數，分段高度為15m的大結構參數在魯中公司小官莊鐵礦進行了歷時三年的工業(yè)試驗，取得了成功，礦石回收指標、成本指標、生產指標都創(chuàng)造了歷史最好水平；在此基礎上通過結構參數與回收效果的試驗，提出了公司各種礦體條件下的適用結構參數標準。 通過歷年成本與規(guī)模的數據統(tǒng)計，對目前魯中公司的成本與規(guī)模關系進

5、行定量分析，得到了小官莊鐵礦、張家洼鐵礦及魯中公司的生產能力與礦石售價、采礦成本的關系，提出了目前立足于兩礦和立足于公司低成本產量和規(guī)模，對魯中公司的二期改造工程的生產能力進行論證與分析，提出二期工程的合理規(guī)模，編制了二期生產能力的平衡圖表。理論與實踐證明，集中化開采的生產和管理模式在魯中公司是可行的。 從立足于公司的角度，對目前和二期改造工程確定的邊界品位、工業(yè)品位、放礦截止品位進行分析，提出適應目前技術經濟條件下的合理品位指

6、標：魯中公司二期工程邊界品位為15％，工業(yè)品位22％；2005年魯中公司所屬兩礦放礦截止品位為16％，提出了品位管理技術經濟政策調整方案。 在原來噴錨網支護段基礎上，通過采區(qū)試驗巷道進行無噴射混凝土的試驗，對其工藝的適應性，技術的可行性進行分析，并對其經濟效益進行定量計算，實踐證明無噴射混凝土支護技術在小官莊鐵礦的試驗，取得了成功，為進一步推廣該技術，提供經驗。 選礦技術改造為公司年產值增加約3.9億元，效益1.1億元，