2018公司管理制度大全

1、公司管理制度2018總則為加強企業(yè)公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)企業(yè)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)公司章程的規(guī)定，特制訂本企業(yè)公司管理制度大綱。一、公司管理制度大綱一、公司管理制度大綱1、企業(yè)全體員工必須遵守企業(yè)公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。2、企業(yè)倡導(dǎo)樹立一盤棋思想，禁止任何部門、個人做有損企業(yè)公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。3、企業(yè)不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)

2、任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟(jì)效益。4、企業(yè)提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平。5、企業(yè)鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。6、企業(yè)實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。7、企業(yè)提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高