中國石油企業(yè)海外投資的策略研究.pdf

1、石油是重要的戰(zhàn)略資源,同時也是中國的短缺資源之一.出于企業(yè)自身的發(fā)避孕藥和國家安全的需要,中國石油企業(yè)應(yīng)該積極走出國門,參與世界石油市場的競爭,迎接海外投資的挑戰(zhàn).從世界范圍來看,石油資源是處于供大于求的局面,但石油資源的分布與消費表現(xiàn)出了明顯的不均衡性.近年來,中國成為世界石油消費增長最快的國家,同時中國的三大石油公司也經(jīng)歷了一系列的優(yōu)化調(diào)整和結(jié)構(gòu)改革,從而使得中國石油企業(yè)進行海外投資具備了必要性和可行性.根據(jù)國際生產(chǎn)折衷理論對中國石

2、油企業(yè)海外投資進行理論論證,分析得出中國石油企業(yè)進行海外投資具備較強的企業(yè)優(yōu)勢、極強的內(nèi)部優(yōu)勢和很強的區(qū)位優(yōu)勢.目前,由于中國石油企業(yè)的海外直接投資尚處于起步階段,一方面取得不菲績效,但另一方面也存在諸多管理和能力方面的不足,同時由于石油行業(yè)的特殊性,還面臨一系列政治、經(jīng)濟、技術(shù)和自然風險.中國石油企業(yè)進行海外投資,除了要正確的選擇目標市場,以及根據(jù)具體情況采取合理的經(jīng)營途徑,還需提高自身的核心競爭力.同時,中國政府也需要大力實施合理有