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文檔簡介
1、擁有良好的企業(yè)績效,是企業(yè)生存與發(fā)展的重要條件.影響企業(yè)績效的因素有很多,從理論上來說,信用是一個重要因素,但在實踐當(dāng)中,其是否發(fā)揮了積極的作用,這是本文所要研究的內(nèi)容.全文做了以下三方面的工作:1.對企業(yè)信用與績效的相關(guān)性進(jìn)行了實證分析企業(yè)信用評級數(shù)據(jù)來源于新華遠(yuǎn)東資信評估公司公布的2003年上市公司信用評級報告;企業(yè)績效評分是根據(jù)2003年末家電、房地產(chǎn)、保健制藥三個行業(yè)的上市公司財務(wù)數(shù)據(jù),應(yīng)用主成分分析方法計算得出的.經(jīng)過分析,得
2、出企業(yè)信用與績效相關(guān)系數(shù)較低的結(jié)論,同時,對產(chǎn)生結(jié)論的原因進(jìn)行了分析.2.對企業(yè)內(nèi)部績效評價中的信用問題進(jìn)行了博弈分析在理性人及信息不對稱的假設(shè)基礎(chǔ)上,分析了公司內(nèi)部上下級的信用問題,構(gòu)建了上下級在績效評價過程中的博弈模型.指出了在管理監(jiān)督機(jī)制健全的情況下,博弈雙方都將采取守信行為.實際中,一個良好的信用氛圍,在企業(yè)管理中起著非常重要的作用.應(yīng)在管理制度的設(shè)計上保證上下級在博弈中都采取守信行為.3.應(yīng)用層次分析法對企業(yè)績效進(jìn)行評價以瓶罐
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