友誼新天地廣場商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)研究.pdf

1、近年來，我國國內宏觀經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好，“大北京都市圈”正在形成，天津商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展?jié)摿薮?，這些都預示著天津地區(qū)的大型商業(yè)房地產(chǎn)業(yè)面臨著巨大的發(fā)展機遇。機遇也是挑戰(zhàn)，如何抓住機遇迎接挑戰(zhàn)，是一個需要各方面都仔細研究和認真探討的具有重要理論和現(xiàn)實意義的課題。 本研究就是以天津萬隆集團友誼新天地廣場項目為案例，探討和研究了如何科學化、系統(tǒng)化的進行大型商業(yè)房地產(chǎn)項目開發(fā)和運做的理論和方法，試圖為尚處于起步階段、相對缺乏經(jīng)驗的天津大型商

2、業(yè)房地產(chǎn)領域提供一些有益的理論依據(jù)和實踐經(jīng)驗。 萬隆集團是天津地區(qū)從事房地產(chǎn)開發(fā)的大型知名民營企業(yè)之一，其企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績都處于同行業(yè)領先地位。該企業(yè)之所以能在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地，除了資金雄厚以外，更重要的是具有超前的意識和主動學習運用經(jīng)濟科學管理理論的意識。友誼新天地廣場項目就是天津萬隆集團運用科學化、系統(tǒng)化經(jīng)濟理論進行大型商業(yè)房地產(chǎn)項目開發(fā)一個具體嘗試。 本研究采取系統(tǒng)分析法、5W1H和對比分析法等研