關(guān)于公司青年工作調(diào)研報告

1、關(guān)于公司青年工作調(diào)研報告關(guān)于公司青年工作調(diào)研報告關(guān)于公司有關(guān)青年工作調(diào)研的報告當(dāng)前，社會思潮、經(jīng)濟形式、組織結(jié)構(gòu)、利益分配多元化趨勢日益明顯，公司青年員工的思想、學(xué)習(xí)、生活也呈現(xiàn)出多樣化發(fā)展趨勢。為準(zhǔn)確把握公司青年思想狀況、個人需求，反映廣大青工對公司改革發(fā)展特別是青年工作的意見和建議，提高公司青年工作的針對性和實效性，公司團委于今年7、8月份，在全公司青年員工中開展了一次調(diào)查研究活動。本次活動調(diào)研的主題是：青年與共青團工作，青年學(xué)習(xí)成

2、才需求，青年思想狀況等。調(diào)研采取問卷解答、會議座談和個別訪談相結(jié)合的方式進(jìn)行。調(diào)查對象主要是公司各單位生產(chǎn)一線、技術(shù)崗位、管理崗位青年員工和二級單位青年工作負(fù)責(zé)人。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下。一、青年與共青團工作1、公司青年對共青團工作整體上比較肯定，各項活動須深化和加強。當(dāng)問及“您是否愿意參加團的活動”時，表示無附加條件“積極參加”的達(dá)72%，表示“沒意思，不參加”的只占1%。接受調(diào)查者大都認(rèn)為，近年來，公司團組織圍繞公司中心工作和青年工作

3、、生活實際，開展了大督等重點活動的不足50%，這一結(jié)果也從側(cè)面反映了我們的很多工作“宣傳發(fā)動不夠、參與面小”。此外，調(diào)研中還發(fā)現(xiàn)幾條相對集中的意見和建議：一是青年員工認(rèn)為，團的活動針對企業(yè)的較多，而針對青年員工的較少，即服務(wù)企業(yè)的同時，服務(wù)青年不夠；二是青年員工普遍認(rèn)為，公司對青年員工的激勵機制比較單一，以精神激勵和物質(zhì)獎勵為主，效果非常有限，而物質(zhì)獎勵的力度不夠。近幾年來，公司各黨群部門評選出來的先進(jìn)個人都在原有的基礎(chǔ)上增加了獎勵標(biāo)準(zhǔn)

4、而共青團還是采用原來的獎勵標(biāo)準(zhǔn)；三是團干部反映，團員數(shù)量的不斷減少，影響了工作的正常開展，部分共青團工作與企業(yè)其他工作在時間上有時發(fā)生沖突，也影響了工作的開展；四是青年員工特別是青年大學(xué)生一致反映，希望公司能從政策上繼續(xù)支持公司團委廣泛開展豐富多彩、比較有影響力的青年大學(xué)生系列活動，為廣大青年員工特別是青年大學(xué)生搭建好活動舞臺，為公司凝聚青年人才營造良好的氛圍，并建議公司團委將這項活動打造成為一項服務(wù)青年的品牌活動。4、團的工作環(huán)境優(yōu)中