醫(yī)院搬遷工作實(shí)施方案

1、1人民醫(yī)院新醫(yī)院搬遷工作實(shí)施方案人民醫(yī)院新醫(yī)院搬遷工作實(shí)施方案我院新醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)竣工，即將交付使用。醫(yī)院整體搬遷工作計(jì)劃二零一七年十二月進(jìn)行。為確保搬遷工作的順利開展，特制定此方案。一、一、總體原體原則以“分步實(shí)施、各負(fù)其責(zé)、協(xié)同作業(yè)、安全有序”為搬遷原則，做到保證醫(yī)療服務(wù)過程的連續(xù)與安全，保證各項(xiàng)工作銜接的有序無縫，保證人、財(cái)、物的安全與到位、確保搬遷前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒、搬遷過程醫(yī)療安全和搬遷后業(yè)務(wù)迅速恢復(fù)。二、二、組織組織指揮（

2、一）（一）組織組織機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)成立三級(jí)搬遷組織機(jī)構(gòu)，分別是搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組、搬遷推進(jìn)工作組、科室搬遷小組。1、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：職責(zé)：1）負(fù)責(zé)搬遷工作總指揮和總協(xié)調(diào)，2）隨時(shí)研究處理搬遷工作中出現(xiàn)的一切問題，3）做好分管部門工作的落實(shí)。2、搬遷推、搬遷推進(jìn)工作工作組：搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)6個(gè)推進(jìn)工作組，督導(dǎo)按照管理職能、時(shí)間進(jìn)度安排落實(shí)任務(wù)與責(zé)任人，制訂具體工作方案和工作進(jìn)度計(jì)劃，分解任務(wù)，責(zé)3下設(shè)辦公室在總務(wù)科。辦公室主任。職責(zé)

3、：實(shí)行辦公室主任牽頭負(fù)責(zé)制，院領(lǐng)導(dǎo)全面責(zé)任制。論證充分，調(diào)研先行、思想先行。交接工作推進(jìn)組按交接計(jì)劃提前進(jìn)入新醫(yī)院，負(fù)責(zé)信息網(wǎng)絡(luò)、后勤、安全、保障等各項(xiàng)工作的先期開展，掌握新醫(yī)院水、電、氧氣、中央空調(diào)、消防、排污、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、通訊等龐大的基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)，以保障運(yùn)營后水、電、氣、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、通訊等的正常運(yùn)行和供給。細(xì)化方案、倒排進(jìn)度表，必須保證醫(yī)院搬遷標(biāo)識(shí)標(biāo)牌安裝完成；負(fù)責(zé)職能部門辦公區(qū)的設(shè)置；必須保證在科室（病區(qū)）搬遷前完成大型醫(yī)療設(shè)備的

4、搬遷、安裝和調(diào)試工作，搬遷前對(duì)新區(qū)醫(yī)院內(nèi)的中央空調(diào)、中心供氣、中心負(fù)圧、手術(shù)室層流、信息網(wǎng)絡(luò)、供水、供電、中心供應(yīng)、醫(yī)保、藥房、電梯和生活服務(wù)及物管等保障系統(tǒng)進(jìn)行全面試用檢查和安全檢查，確保搬遷工作順利開展。（3）、）、設(shè)備設(shè)備物資清核推清核推進(jìn)工作工作組：責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：牽頭部門：設(shè)備物資供應(yīng)科配合部門：審計(jì)科財(cái)務(wù)科總務(wù)科信息科下設(shè)辦公室在設(shè)備物資供應(yīng)科。辦公室主任：。職責(zé)：實(shí)行辦公室主任牽頭負(fù)責(zé)制，院領(lǐng)導(dǎo)全面責(zé)任制。論證充分，調(diào)研先行、思