縣醫(yī)院改革工作實(shí)施方案

1、醫(yī)院醫(yī)改工作實(shí)施方案醫(yī)院醫(yī)改工作實(shí)施方案為加快我縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革，解決我縣群眾看病就醫(yī)需求，根據(jù)人民政府關(guān)于印發(fā)《公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案》的通知（政辦發(fā)（2015）號(hào)）文件精神，結(jié)合我醫(yī)院實(shí)際，特制定如下方案。一、指導(dǎo)思想以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，落實(shí)自治區(qū)發(fā)展思路，堅(jiān)持以維護(hù)縣級(jí)公立醫(yī)院公益性為主導(dǎo)，圍繞“?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的改革要求，以破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”為核心環(huán)節(jié)，創(chuàng)新體制機(jī)制，探索非營(yíng)利性運(yùn)行途徑以及人事

2、和分配制度改革。建立優(yōu)質(zhì)、高效的縣域公立醫(yī)療龍頭、醫(yī)療教學(xué)科研培訓(xùn)基地，加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與水平；完善服務(wù)體系，健全保障機(jī)制，促進(jìn)我院健康、持續(xù)發(fā)展。二、工作目標(biāo)按照“堅(jiān)持公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)”的原則，通過(guò)綜合改革，使我院醫(yī)療服務(wù)體系進(jìn)一步完善，服務(wù)能力全面提高，醫(yī)療質(zhì)量更有保障，“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制徹底轉(zhuǎn)變，醫(yī)療費(fèi)用得到有效控制，廣大醫(yī)務(wù)人員積極性充分調(diào)動(dòng)。1、醫(yī)院服務(wù)能力明顯提升。爭(zhēng)取早

3、日完成“二級(jí)甲等”醫(yī)院評(píng)審，使常見(jiàn)病、多發(fā)病、危急重癥得到基本解決，實(shí)現(xiàn)“大病不出縣”。2、體制機(jī)制改革取得成效。逐步取消藥品加成，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)資收入與醫(yī)療服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度、成本控制、群眾滿意度等掛鉤，做到同工同酬、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，收入分配要向技術(shù)骨干、學(xué)科帶頭人、臨床醫(yī)師和一線護(hù)士?jī)A斜，其中學(xué)科帶頭人、醫(yī)學(xué)專家的收入不低于醫(yī)院管理層的平均收入水平。按國(guó)家政策指導(dǎo)建立院長(zhǎng)收入分配激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。醫(yī)院嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)預(yù)算和收支管

4、理，進(jìn)行全成本核算與控制，建立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、成本績(jī)效定期分析考核制度。積極推行后勤服務(wù)社會(huì)化改革。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，提高精細(xì)化管理水平，推進(jìn)醫(yī)院管理制度化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。二是加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)體系建設(shè)，提高服務(wù)能力。合理設(shè)置醫(yī)院的規(guī)模。依據(jù)《綜合醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、人口構(gòu)成和縣級(jí)公立醫(yī)院服務(wù)能力，圍繞“十二五”期間衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和衛(wèi)生體制改革的需要和特點(diǎn)，科學(xué)合理地核定醫(yī)院總?cè)藛T及床位設(shè)

5、置數(shù)。增加的人員編制按照醫(yī)院所需專業(yè)技術(shù)人才需求計(jì)劃，由政府逐年統(tǒng)一招錄解決。增加一定比例高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員崗位數(shù)，逐步建立一支穩(wěn)定的、與醫(yī)院發(fā)展規(guī)模及醫(yī)療服務(wù)需求相適應(yīng)的醫(yī)院人才隊(duì)伍。根據(jù)合理布局、統(tǒng)一規(guī)劃、適度規(guī)模的原則，優(yōu)化配置醫(yī)院資源，滿足群眾多層次、多樣化的醫(yī)療服務(wù)需求。加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，全面實(shí)行藥品零差價(jià)，降低群眾醫(yī)療成本，建設(shè)以我院為中心的醫(yī)療服務(wù)體系，加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理：（一）是實(shí)施臨床路徑管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量