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1、1市分公司市分公司2013年固定年固定資產(chǎn)盤(pán)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告省公司:按照總、省公司固定資產(chǎn)清理盤(pán)點(diǎn)工作部署,我公司經(jīng)理室高度重視,按照總公司文件要求成立了由辦公室、信息技術(shù)部、理賠事業(yè)管理部、財(cái)會(huì)部、監(jiān)察審計(jì)等部門(mén)組成的盤(pán)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并由上述部門(mén)抽調(diào)人員組成盤(pán)點(diǎn)工作小組,負(fù)責(zé)本次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的具體實(shí)施。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次徹底清查,現(xiàn)將此次清查的組織情況及清查結(jié)果進(jìn)行匯報(bào)。、、組織領(lǐng)導(dǎo)組織領(lǐng)導(dǎo)本次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作,是繼2011年固定資產(chǎn)上線
2、后的第三次全面盤(pán)點(diǎn),本次盤(pán)點(diǎn)依然通過(guò)掃描槍識(shí)別資產(chǎn)標(biāo)簽條形碼進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并對(duì)固定資產(chǎn)系統(tǒng)已經(jīng)錄入但未上傳實(shí)物照片的資產(chǎn)進(jìn)行照片補(bǔ)拍并上傳,車輛類上傳儀表盤(pán)并修改行駛里程數(shù),此次盤(pán)點(diǎn)工作量大、數(shù)據(jù)規(guī)范性要求高、統(tǒng)計(jì)范圍廣,為此分公司總經(jīng)理室高度重視,對(duì)清理工作進(jìn)行安排,對(duì)各部門(mén)的職責(zé)也進(jìn)行了相應(yīng)的明確。其中:財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)此次牽頭工作,辦公室負(fù)責(zé)綜合類資產(chǎn)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)及拍照,信息技術(shù)部負(fù)責(zé)IT類資產(chǎn)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)及拍照,理賠部門(mén)負(fù)責(zé)理賠查勘車的盤(pán)點(diǎn)及拍
3、照,各相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)共同對(duì)本次盤(pán)點(diǎn)的客觀真實(shí)性負(fù)責(zé)。、、盤(pán)點(diǎn)范點(diǎn)范圍和盤(pán)點(diǎn)對(duì)象3定資產(chǎn)系統(tǒng)資產(chǎn)完全一致。2、存在一部分電腦終端未提足折舊但已無(wú)法滿足日常工作的需要,處于閑置狀態(tài),影響了公司的資產(chǎn)占有率。3、由于對(duì)固定資產(chǎn)系統(tǒng)資產(chǎn)分類的改變不是很了解,今年新購(gòu)的空調(diào)入到機(jī)械設(shè)備下,導(dǎo)致資產(chǎn)分類錯(cuò)誤,下一步將引導(dǎo)實(shí)物管理部門(mén)按照新的資產(chǎn)分類準(zhǔn)確錄入。五、下一步五、下一步資產(chǎn)資產(chǎn)管理的工作思路管理的工作思路1、進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理制度,今后
4、我公司將根據(jù)上級(jí)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,完善適合我公司實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。2、明確固定資產(chǎn)管理職責(zé),進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理中各職能部門(mén)及實(shí)物部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限,對(duì)各項(xiàng)固定資產(chǎn)從購(gòu)置、領(lǐng)用到報(bào)廢進(jìn)行全程管理,加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常監(jiān)管定期不定期和實(shí)物管理部門(mén)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)確保賬實(shí)一致,防止單位資產(chǎn)流失,并對(duì)下?lián)芗笆栈氐馁Y產(chǎn)及時(shí)在固定資產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行操作,確保實(shí)物和賬務(wù)單位一致。3、對(duì)于新入賬的固定資產(chǎn),按照固定資產(chǎn)的類別和管理要求,
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